A Influência da Racionalidade Limitada e do Oportunismo em um jogo de Empresas
Revista LAGOS
A Influência da Racionalidade Limitada e do Oportunismo em um jogo de Empresas
Autor Correspondente: M. J. V. Gonzaga | [email protected]
Palavras-chave: racionalidade limitada, oportunismo, jogos de empresa
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
A tomada de decisão é um desafio para os gestores. São muitas as variáveis que impactam o desempenho da empresa. Fatores como risco e incerteza operam constantemente no ambiente corporativo, dificultando a tomada de decisão. Somado a eles, há também aspectos como escassez de informações, baixa retenção de dados na memória e aversões a riscos decorrentes de perdas passadas, que podem enviesar uma decisão. Essas são restrições características da racionalidade limitada humana. O oportunismo é outro fator que exerce grande influência na tomada de decisão. Nesse sentido, o presente trabalho busca avaliar a percepção de participantes de um jogo de empresas sobre o nível de influência que esses dois fatores exerceram sobre eles ao decorrer das rodadas do jogo, verificando possíveis relações entre esse nível e o resultado das empresas ao final da simulação. Para isso, foram aplicados questionários a representantes das seis empresas participantes. Os resultados mostraram que a maioria das empresas que disseram ter sofrido pouca influência dos aspectos que enviesam decisões também foram as que apresentaram melhor colocação no jogo.