INDÚSTRIA 4.0: IMPLEMENTAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE RODAS

Revista Eniac Pesquisa

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ISSN: 2316-2341
Editor Chefe: Ricardo Araújo
Início Publicação: 31/12/2011
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Administração

INDÚSTRIA 4.0: IMPLEMENTAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE RODAS

Ano: 2020 | Volume: 9 | Número: 1
Autores: J. E. Ribeiro, S. R. Vitoriano, J. C. L. Fernandes, R. B. Sanchez
Autor Correspondente: J. E. Ribeiro | [email protected]

Palavras-chave: indústria 4.0, quarta revolução industrial, manufatura avançada

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Esta pesquisa buscou compreender os conceitos da Indústria 4.0 e como está ocorrendo sua implementação no processo produtivo em uma indústria de rodas. A organização estudada é uma empresa multinacional pertencente a uma companhia que atua em catorze países e é líder mundial na produção de rodas automotivas. Foi realizada uma entrevista semiestruturada com o responsável da área de engenharia de desenvolvimento. Os resultados encontrados indicam que o modelo da Indústria 4.0 será integrado aos poucos na economia brasileira e que embora hoje existem muitos desafios, como por exemplo a própria estrutura econômica brasileira, o pouco conhecimento sobre as tecnologias digitais e a estrutura das empresas na questão de investimentos, os resultados esperados são absolutamente positivos e atrativos no que tange ao aumento de produtividade, redução de custos, desenvolvimento de novos produtos e mercados e muito mais atraentes quando se transporta estes valores para a economia do país. As contribuições oferecidas por esta pesquisa são a constatação do processo de implementação da Indústria 4.0 bem como quais os benefícios esperados e desafios encontrados por uma organização que é líder em seu segmento e utilização deste estudo como material de apoio para outros  acadêmicos e profissionais interessados no tema Indústria 4.0.



Resumo Inglês:

This research sought to understand the concepts of Industry 4.0 and how it is occurring its implementation in the production process in a wheeler industry. The organization studied is a   multinational company owned by a company that operates in fourteen countries and is the world leader in the production of automotive wheels. A semi-structured interview was conducted with the development engineer. The results indicate that the Industry 4.0 model will gradually be integrated into the Brazilian economy and that although today there are many challenges such as the Brazilian economic structure, the lack of knowledge about digital technologies and the structure of companies in the investment issue, the expected results are absolutely positive and attractive in terms of productivity increase, cost reduction, development of new products and markets and much more attractive when these values are transported to the country's economy. The contributions offered by this research are evidence of the implementation process of Industry 4.0 as well as the expected benefits and challenges encountered by an organization that is leader in its segment and use of this study as support material for other academics and professionals interested in the topic Industry 4.0.