Esta pesquisa tem como objetivo fazer uma revisão literária, investigando como vem
ocorrendo o processo de incorporação das questões ambientais pela Gestão de Pessoas dentro
das empresas brasileiras. Para alcançar este objetivo, foi realizado um estudo exploratório e
bibliográfico. A pesquisa utilizou como fonte trabalhos apresentados entre 1997 e 2009 no
EnANPAD, os publicados na Revista de Administração da Universidade de São Paulo e na
Revista de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, e as dissertações e teses
disponÃveis no “Banco de Teses†da CAPES. Os resultados obtidos revelam que as empresas
brasileiras não vêm apresentando uma incorporação abrangente das práticas de Gestão
Ambiental na Gestão de Pessoas, ou seja, poucas envolvem todas as dimensões funcionais da
Gestão de Pessoas na polÃtica ambiental. O treinamento, a educação ambiental, a
aprendizagem organizacional, a avaliação de desempenho, a cultura organizacional e a
articulação de equipe são as principais atividades da Gestão de Pessoas em que a questão
ambiental é desenvolvida. Entre as empresas em que a Gestão de Pessoas incorpora em suas
atividades a Gestão Ambiental, o treinamento é meio de interação mais recorrente entre as
duas áreas. Os principais obstáculos encontrados na incorporação da Gestão Ambiental pela
Gestão de Pessoas foram de ordem estratégica, estrutural e sistêmica. Por fim, algumas ações
desenvolvidas pelos subsistemas da Gestão de Pessoas foram apresentadas a fim de contribuir
para a superação dos limites identificados.
The purpose of this research is to make a literary review, examining how the incorporation of
environmental issues has occurred by the People Management within Brazilian companies. In
order to reach this purpose, an exploratory and bibliographical study was carried out. The
source used in the research were the works presented in the EnANPAD, those published in the
Revista de Administração of the University of São Paulo and in the Revista de Administração
de Empresas as well as the dissertations and theses available in the “Thesis bank†of CAPES
(Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de NÃvel Superior). Results show that Brazilian
companies have not presented a comprehensive incorporation of the Environmental Management practices in the People Management, that is, only a few involve all the
functional dimensions of the People Management in the environmental policy. The training,
the environmental education, the organizational learning, the performance evaluation, the
organizational culture and the team articulation are the main activities of the People
Management where the environmental issue is developed. Among the companies where the
People Management incorporates in its activities the Environmental Management, the training
is the most recurrent means of interaction between both areas. The main obstacles found in
the Environmental Management incorporation by the People Management were related to
strategic, structural and systemic aspects. Finally, some actions developed by the People
Management subsystems were presented in order to contribute to the overcoming of the
identified obstacles.
