A importância do conhecimento organizacional para o processo de inovação no modelo de negócio

NAVUS

Endereço:
Rua Felipe Schmidt, 785 - 6o. andar - Centro
Florianópolis / SC
88010-002
Site: http://navus.sc.senac.br
Telefone: (48) 3251-0594
ISSN: 22374558
Editor Chefe: Elisabete Werlang
Início Publicação: 31/08/2011
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Administração

A importância do conhecimento organizacional para o processo de inovação no modelo de negócio

Ano: 2015 | Volume: 5 | Número: 1
Autores: Heron Jader Trierveiler, Denilson Sell, Roberto Carlos dos Santos Pacheco
Autor Correspondente: Heron Jader Trierveiler | [email protected]

Palavras-chave: conhecimento, repositório de conhecimento, gestão do conhecimento, modelo de negócio, inovação

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O presente trabalho explora a relação entre conhecimento organizacional e inovação no modelo de negócio. Mais precisamente, sugere que as organizações que decidem inovar em seus modelos de negócio podem se beneficiar se considerarem o conhecimento que armazenam em seus repositórios como um insumo importante para o processo de inovação. Um mapeamento bibliométrico permitiu que os autores identificassem os artigos mais relevantes que tratam dos dois temas centrais da pesquisa. Como resultado da análise desses trabalhos, são listados e detalhados seis fatores que potencializam as chances de sucesso das iniciativas de inovação no modelo de negócio. Não por coincidência, cinco deles têm relação direta com o conhecimento organizacional.



Resumo Inglês:

This research explores the relation between organizational knowledge and innovation in the
business model. More precisely, it suggests that organizations which decide to innovate in their
business models can benefit in the process if they take into account the knowledge they store in
their repositories as a source for the innovation process. A bibliometric mapping allowed the authors
to identify most relevant articles dealing with the two main themes of the research. As a result of
the analysis of these articles the authors listed and presented in detail six factors that potentialize the chances for sucess in the innovation process of the business model. It was not a coincidence that five amongst these factors relate to organizational knowledge