IMPACTOS DAS COMBINAÇÕES DE NEGÓCIO NA ESTRUTURA DE CAPITAL DE GIRO DE EMPRESAS BRASILEIRAS DE CAPITAL ABERTO

Revista de Contabilidade Dom Alberto

Endereço:
Rua Ramiro Barcelos - Centro
Santa Cruz do Sul / RS
96810-054
Site: http://revista.domalberto.edu.br/index.php/revistadecontabilidadefda/index
Telefone: (51) 2106-6370
ISSN: 2317-6148
Editor Chefe: Rodrigo da Silveira Kappel
Início Publicação: 01/06/2012
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Ciências Contábeis

IMPACTOS DAS COMBINAÇÕES DE NEGÓCIO NA ESTRUTURA DE CAPITAL DE GIRO DE EMPRESAS BRASILEIRAS DE CAPITAL ABERTO

Ano: 2012 | Volume: 1 | Número: 1
Autores: Elisângela B. Maciel Rodrigues, Jonas Borghetti, Miriam Frosi
Autor Correspondente: Elisângela B. Maciel Rodrigues | [email protected]

Palavras-chave: Combinação de negócios, Capital de Giro, Estrutura Financeira

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O presente trabalho trata da estrutura de capital de giro de empresas brasileiras de capital aberto que passaram por processos de combinação de negócios. O seu objetivo é identificar os impactos que as combinações de negócios geraram na estrutura financeira dos empreendimentos analisados. Nessa perspectiva, coletaram-se dados de empresas brasileiras de capital aberto obedecendo a um critério temporal, com marco inicial no ano de 1994, momento da implantação do Plano Real, e final no ano de 2011. Assim, foram selecionadas as combinações de negócios das empresas Antarctica e Brahma; Submarino e Lojas Americanas; Gol e Varig; Sadia e Perdigão; e Votorantim e Aracruz. Nesse sentido, os indicadores contábeis referentes ao capital de giro foram tabulados, realizando-se uma análise vertical, verificando a distribuição do capital de giro entre tesouraria e necessidade de capital de giro, e horizontal, demonstrando a evolução do montante de cada um dos indicadores. Embora três das seis combinações analisadas tenham apresentado melhora na estrutura financeira do empreendimento após a combinação, não foi possível relacionar a evolução com a combinação em si. Concluiu-se, portanto, que as combinações de negócios analisadas, por si só, tiveram impacto reduzido na modificação da estrutura financeira dos empreendimentos.