Gestão dos Riscos e Desempenho Financeiro nos Fundos de Pensão Fachesf e Celpos

Ano: 2010 | Volume: 8 | Número: 3

Autores: Fernando José Vieira Torres, Joséte Florencio dos Santos, Moisés Araújo Almeida, Edilson dos Santos Silva

Palavras-chave: Fundos de Pensão, Gerenciamento dos Riscos, Desempenho Financeiro, Fachesf, Celpos.

Resumo Português:

O presente artigo investiga as práticas de Gerenciamento dos Riscos e Análise do Desempenho
Financeiro dos dois maiores fundos de pensão em Pernambuco (Fachesf e Celpos), de acordo com a
Secretaria de Previdência Complementar (SPC). Para isso foram utilizados dados primários e
secundários pesquisados no ano de 2008 via websites e entrevistas semi-estruturada junto a estas
entidades. Os resultados foram comparados com a Resolução nº 13 do Conselho de Gestão da
Previdência Complementar (CGPC) e a Resolução nº 3.456/2007 do Conselho Monetário Nacional
(CMN), que são normas legais consideradas como referência na área de gerenciamento dos riscos e
análise do desempenho financeiro nos fundos de pensão. A pesquisa evidenciou que ambos os
fundos adotam práticas de mitigação dos riscos, mas diferem na sua sistematização. A Fachesf
utiliza um modelo descentralizado, enquanto que a Celpos pratica um controle centralizado. Com

Resumo Inglês:

This article investigates the practices of risk management and analysis of financial performance of
the two largest pension funds in Pernambuco, Fachesf and Celpos, according to Secretaria de
Previdência Complementar (SPC). For this we used primary and secondary data surveyed in 2008
via websites and semi-structured interviews with these entities. The results derived from this data
collection were compared with Resolution n. 13 of Conselho de Gestão da Previdência
Complementar (CGPC) and Resolution n. 3.456/2007 Conselho Monetário Nacional (CMN),
considered as statutory reference in the field of risk management and analysis of financial
performance in the pension funds. The research showed that both funds adopt practices of
mitigation, but differ in their systematization, Fachesf uses a decentralized model, while the practice
Celpos centralized control, and, with respect to financial performance, it was proved that both adopt
policies conservative application of financial resources and the results were above the actuarial
target.