Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde: percepções dos gestores às barreiras para implementação na Indústria Automotiva Brasileira, Argentina e Colombiana
Teoria e Prática em Administração (TPA)
Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde: percepções dos gestores às barreiras para implementação na Indústria Automotiva Brasileira, Argentina e Colombiana
Autor Correspondente: F. C. da Silva | [email protected]
Palavras-chave: barreiras, gestão da cadeia de suprimentos verde (GCSV), indústria automotiva, validação de conteúdo, barriers, green supply chain management (GSCM), automotive industry, content validation
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este estudo teve por objetivo identificar as barreiras à implementação da Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde, a partir da comparação da percepção dos gestores de empresas brasileiras, argentinas e colombianas. As empresas pesquisadas, quatro em cada país, ocupam diferentes posições na cadeia de suprimentos do setor automotivo, desde o fornecimento de primeira camada até o varejo de autopeças. A metodologia de pesquisa contemplou procedimentos qualitativos na fase de coleta de dados por meio de questionário e entrevista, e, quantitativos na etapa de análise de dados, com o emprego de validação de conteúdo e análise de redes sociais. De uma coleção de 43 barreiras, vinte e cinco foram validadas nos três países. Os pontos de convergência entre as empresas dos três países foram a falta de comprometimento da alta direção e a falta de comprometimento do cliente, únicas barreiras validadas por unanimidade. Dezoito barreiras foram identificadas por empresas argentinas, doze por brasileiras e dez por colombianas. Dentro dos resultados apresentados e guardadas as limitações da pesquisa, este trabalho pretendeu contribuir para o tema Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde com o reconhecimento dos fatores impeditivos e o mapeamento das barreiras à sua implementação.
Resumo Inglês:
This study aimed to identify the barriers to the implementation of the Green Supply Chain Management from comparing the perception of managers of Brazilian, Argentine and Colombian. The companies surveyed, four in each country, occupy different positions in the automotive supply chain, from the supply of the first layer to the auto parts retail. The research methodology included qualitative procedures in the data collection phase through questionnaires and interviews, and quantitative data analysis phase, with the use of content validation and analysis of social networks. From a collection of 43 barriers, twenty-five were validated in all three countries. The points of convergence between the companies of the three countries ware the lack of commitment of the top management and the lack of commitment of the client, only barriers validated by unanimity. Eighteen barriers were identified by Argentine companies, twelve by Brazilians and ten by Colombians. Within the results displayed and saved the limitations of the research, this work aims to contribute to the theme Green Supply Chain Management with the recognition of impediments and the mapping of barriers to implementation.
