Flexibilidade como aspiração do projeto: a perspective da gestão de facilities

Ano: 2009 | Volume: 9 | Número: 2

Autores: FINCH, Edward.

Palavras-chave: flexibilidade transformação organizacionaldesenvolvimento das organizações premiação de projetos engajamento do usuário

Resumo Português:

O conceito de flexibilidade como aspiração de projeto é discutido com freqüência
na literatura sobre Arquitetura. No entanto, é invariavelmente os profissionais de
gestão de facilities que herdam a solução da edificação: estes são os que acabam
sofrendo as conseqüências das soluções flexíveis ou insolúveis. Neste sentido, os
edifícios não são soluções acabadas, mas em desenvolvimento. Um projeto de
edificação flexível de é aquele que pode se adaptar a situações que se alteram. No
entanto, o dilema do projetista é antecipar-se às prováveis mudanças. Como tal, o
projetista assume o papel de futurólogo”, ”vidente tecnológico” ou analista de
mega-tendências. O objetivo deste artigo é apresentar a perspectiva de
flexibilidade da gestão de facilities. Sugere-se como os projetistas podem ajudar a
produzir uma solução de projeto mais “maleável” e que o conceito de
flexibilidade universal é técnica e economicamente inatingível. Projetar para a
flexibilidade requer o conhecimento de múltiplos estados futuros, tanto os
possíveis, como os prováveis.

Resumo Inglês:

The concept of flexibility as a design aspiration is often discussed in
architectural literature. However, it is invariably the facilities
management profession that inherits the building solution: it is these
professionals who incur the consequences of inflexible or flexible
solutions. In this respect, buildings are not a one-shot process, but an evolving
solution. A flexible building design is one that can adapt in response to changing
circumstances. However, the dilemma for the designer is in anticipating likely
changes. As such, the designer acquires the role of futurologist; “technological
forecaster” or foresight analyst. The purpose of this paper is to present the facilities
management perspective of flexibility. It indicates how designers can assist in
producing a more pliable design solution. It suggests that the concept of universal
flexibility is both technically and economically unachievable. Design for flexibility
requires an understanding of multiple future states, both possible and probable.