Evidências da Relação entre Inovação Organizacional e Inovação Tecnológica na Indústria Brasileira
RASI - Revista de Administração Sociedade e Inovação
Evidências da Relação entre Inovação Organizacional e Inovação Tecnológica na Indústria Brasileira
Autor Correspondente: Carlos Eduardo de Oliveira | [email protected]
Palavras-chave: Inovação; Inovação Organizacional; Inovação Tecnológica; PINTEC.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O objetivo deste estudo foi verificar se existe complementaridade da Inovação Organizacional (IO) com a Inovação Tecnológica (IT). Para a análise empírica, utilizou-se como base de dados as edições de 2008 e 2011 da Pesquisa de Inovação (PINTEC), realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Os resultados da análise empírica realizada nas empresas situadas no Brasil evidenciam que: i) a quantidade de empresas que realizaram IO concomitantemente com outro tipo de inovação (produto, processo ou marketing) são superiores ao grupo de empresas que realizaram apenas IT (produto ou processo); ii) as empresas que realizam mais de um tipo de inovação apresentam um perfil diferenciado, no que se refere aos indicadores: relações de cooperação, capital estrangeiro, grupo, exportação, apoio do governo e P&D contínuo, nas atividades inovativas, superiores aos grupos e empresas que realizam apenas um tipo de inovação; e iii) a análise de correlação mostra a existência de correlação positiva e fraca entre IO e IT.
Resumo Inglês:
The objective of this study was to verify whether there is a complementarity between Organizational Innovation (IO) and Technological Innovation (IT). For the empirical analysis, the 2008 and 2011 editions of the Innovation Research (PINTEC), carried out by the Brazilian Institute of Geography and Statistics (IBGE), were used as a database. The results of the empirical analysis carried out in the companies located in Brazil show that: i) the number of companies that performed IO concomitantly with another type of innovation (product, process or marketing) is superior to the group of companies that performed only IT (product or process) ); ii) companies that carry out more than one type of innovation have a different profile, with regard to the indicators: cooperative relations, foreign capital, group, export, government support and continuous R&D, in innovative activities, superior to groups and companies that carry out only one type of innovation; and iii) the correlation analysis shows the existence of a positive and weak correlation between IO and IT.
