ESTRUTURA FACTORIAL DA VERSÃO PORTUGUESA DO JOB DIAGNOSTIC SURVEY (JDS) – UM ESTUDO CONFIRMATÓRIO DE VALIDAÇÃO DO INSTRUMENTO
Revista De Administração Faces Journal
ESTRUTURA FACTORIAL DA VERSÃO PORTUGUESA DO JOB DIAGNOSTIC SURVEY (JDS) – UM ESTUDO CONFIRMATÓRIO DE VALIDAÇÃO DO INSTRUMENTO
Autor Correspondente: Maria Helena Rodrigues Guita Almeida | [email protected]
Palavras-chave: organizações, análise factorial confirmatória, estrutura factorial, dimensões trabalho
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O objectivo deste trabalho é analisar a estrutura factorial da escala "Job Diagnostic Survey" (HACKMAN; OLDHAM, 1980), construÃda para avaliar as cinco dimensões caracterÃsticas do trabalho: variedade de aptidões, identidade do trabalho, significado do trabalho, autonomia e feedback. Utilizou-se uma amostra heterogénea de 552 trabalhadores pertencentes a diversos grupos profissionais. Avaliaram-se nove modelos alternativos sobre a estrutura do instrumento, recorrendo à análise factorial confirmatória. Os resultados mostram que o modelo de Hackman e Oldham mais um factor de método relacionado com os itens negativos é o modelo que apresenta um melhor ajuste. Esta solução identifica uma estrutura de seis factores (os cinco factores do Modelo das CaracterÃsticas do Trabalho e um sexto factor de método constituÃdo pelos itens negativos). Os itens associados a estas dimensões definem subescalas com nÃveis de fiabilidade razoáveis, o que permite considerá-las operacionalizações psicometricamente aptas para avaliar as cinco dimensões caracterÃsticas do trabalhodefinidas por Hackman e Oldham.
Resumo Inglês:
The aim of this assignment is to analyse the factorial structure of JDS scale (HACKMAN; OLDHAM, 1980), built to evaluate the five dimensions characteristics of job: variety, identitysignificance, autonomy and feedback. A heterogeneous sample of 552 workers belonging to different professional groups was used and the confirmatory factorial analysis was made. Nine alternatives models about the instrument structure were evaluate using the confirmatory factorial analysis. The results show that the model with one more method factor related with the negative factors is the model that shows the best fit. This solution identifies a six factors structure (the five factors of the Job Characteristics Model with a sixth method factor composed by the negative items). The items related with these dimensions define sub-scales considered as operationalisations psychometrically capable of evaluating the five job characteristics dimensions as defined by Hackman e Oldham.