ESTRATÉGIAS DE DIFERENCIAÇÃO NA INDÚSTRIA DA MODA: UM ESTUDO SOBRE O POSTPONEMENT

Ano: 2015 | Volume: 1 | Número: 1

Autores: R. C. L. Moro, F. D. Mendes, S. Maus

Palavras-chave: Moda. Produto, Processos, Postponement, Diferenciação.

Resumo Português:

A indústria da moda tem frequentemente buscado inovação e diferenciação para sua manutenção no mercado frente às grandes concorrências. Um dos principais desafios desse setor é a obsolescência rápida do ciclo de vida do produto, necessitando para tanto, adoção de ferramentas que lhe proporcione vantagens competitivas frente a esse dilema. Diversas estratégias estão sendo adotadas pelas indústrias desse setor, que vão desde o processo produtivo, como aumento da tecnologia e gerenciamento da cadeia, até os processos logísticos, onde estão sendo implementadas várias ferramentas, a fim de melhorar a eficiência da entrega por meio do controle de estoques, buscando assim, a redução dos riscos envolvidos. Diante desse cenário, esta pesquisa está centrada nas estratégias de diferenciação e com foco no produto de moda, com a utilização das estratégias do postponement. Este processo de retardo do processo produtivo está em ascensão no setor do vestuário, porém mesmo com grandes vantagens, ainda há barreiras envolvendo essa estratégia. Portanto, neste artigo, por meio de uma pesquisa bibliográfica, buscar-se-á a identificação dos setores da indústria da moda que mais utilizam essa estratégia, localizando também as possíveis barreiras para a sua implementação.

Resumo Inglês:

The fashion industry has often pursued innovation and differentiation for their maintenance in the market ahead of the big competitions. A major challenge in this sector is the rapid obsolescence of the product life cycle, needing to do so, the adoption of tools that provide competitive advantages in this dilemma. Several strategies are being adopted by industries in this sector, ranging from the production process, such as increased technology and supply chain management, to the logistics processes, where multiple tools are being implemented in order to improve the efficiency of delivery by controlling inventories, seeking thereby the reduction of the risks involved. Against this backdrop, this research is focused on the differentiation strategies and focused on fashion product, using the tools of postponement. This delay process of the production process is increasing in the clothing sector, but even with advantages, there are still barriers involving this strategy. Therefore, this article, through a literature review, aims to identify the sectors of the fashion industry that most use this strategy, also finding possible barriers to its implementation.