Estratégia e competitividade sistêmica: estudo de caso do setor vitivinícola da serra gaúcha

Race – Revista de Administração, Contabilidade e Economia

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ISSN: 2179-4936
Editor Chefe: Ieda Margarete Oro
Início Publicação: 30/11/2002
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Ciências Contábeis, Área de Estudo: Economia

Estratégia e competitividade sistêmica: estudo de caso do setor vitivinícola da serra gaúcha

Ano: 2010 | Volume: 9 | Número: 1
Autores: Alyne Sehnem, Adriana Locatelli Bertolini, Valdecir Pereira Uveda, Paulo Fernando Pinto Barcellos
Autor Correspondente: Alyne Sehnem | [email protected]

Palavras-chave: Estratégia, Competitividade sistêmica, Arranjos produtivos locais.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O estudo teve por objetivo avaliar a competitividade sistêmica do setor vitivinícola gaúcho e caracterizar o Arranjo Produtivo Local (APL), a partir da cadeia produtiva dos vinhos finos. Para atingir os objetivos propostos, o presente trabalho foi realizado em duas etapas. Inicialmente, foi efetuada uma pesquisa exploratória por meio de revisão, análise e seleção de dados obtidos em fontes secundárias. Essa etapa subsidiou as entrevistas com especialistas do setor para esclarecer e confirmar dados analisados na pesquisa exploratória. A pesquisa identificou esforços estratégicos no setor vitivinícola para modificar o entorno deste, porém, com ausência de uma estratégia explícita compartilhada por todos, constatando assim, a falta de integração entre os participantes, o que acaba comprometendo sua competitividade.Com base nessas evidências, constatou-se que os determinantes da competitividade apresentados não representam fatores isolados ou estáticos, ao contrário, representam mecanismos dinâmicos que interagem entre si de forma sistêmica, gerando um ciclo virtuoso ou vicioso, dependendo dos resultados e oportunidades.