ESTRATÉGIA AMBIENTAL COMO PRÁTICA SOCIAL EM UMA EMPRESA DE BASE FLORESTAL: UM ESTUDO DESCRITIVO

Cerne

Endereço:
Departamento de Ciências Florestais, Universidade Federal de Lavras, Caixa Postal 3037
Lavras / MG
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Site: http://www.dcf.ufla.br/cerne
Telefone: (35) 3829-1706
ISSN: 1047760
Editor Chefe: Gilvano Ebling Brondani
Início Publicação: 31/05/1994
Periodicidade: Trimestral

ESTRATÉGIA AMBIENTAL COMO PRÁTICA SOCIAL EM UMA EMPRESA DE BASE FLORESTAL: UM ESTUDO DESCRITIVO

Ano: 2010 | Volume: 16 | Número: 3
Autores: Beatriz Christo Gobbi, Mozar José de BRITO, Valéria da Glória Pereira Brito
Autor Correspondente: Beatriz Christo Gobbi | [email protected]

Palavras-chave: participação, organização, celulose

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este artigo teve por objetivo estudar as estratégias ambientais de uma organização de base florestal e produtora de
celulose. Para tanto, empregou-se a teoria da estratégia como prática social e o método de pesquisa descritiva de natureza
interpretativa. As análises dos resultados da pesquisa revelam que a organização estudada tem procurado construir estratégias
ambientais marcadas pelas práticas de eco-eficiência, mitigação de impactos sócioambientais e construção de imaginário relativo à
responsabilidade sócio-ambiental.



Resumo Inglês:

This article aims to study the environmental strategies of a forest-based, cellulose pulp-producing organization by
employing strategic theory as social practice and interpretative, descriptive research methods. The analyses of the results show that
the studied organization has sought to develop environmental strategies characterized by eco-efficient practices, the mitigation of
harmful socio-environmental impacts and the creation of a responsible socio-environmental work ethic.