ESTILOS DE LIDERANÇA EM INSTITUIÇÕES BANCÁRIAS: UM COMPARATIVO ENTRE PERCEPÇÃO DE GRUPO E AUTOPERCEPÇÃO EM ORGANIZAÇÕES PRIVADAS E PÚBLICAS

Revista de Contabilidade Dom Alberto

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ISSN: 2317-6148
Editor Chefe: Rodrigo da Silveira Kappel
Início Publicação: 01/06/2012
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Ciências Contábeis

ESTILOS DE LIDERANÇA EM INSTITUIÇÕES BANCÁRIAS: UM COMPARATIVO ENTRE PERCEPÇÃO DE GRUPO E AUTOPERCEPÇÃO EM ORGANIZAÇÕES PRIVADAS E PÚBLICAS

Ano: 2019 | Volume: 8 | Número: 15
Autores: Ana Júlia Moreira Rebolho, Adriano José da Silva
Autor Correspondente: Ana Júlia Moreira Rebolho | [email protected]

Palavras-chave: Liderança, Estilos de liderança, Percepção

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Observa-se a relevância que as organizações trazem para a sociedade moderna, faz-se necessário uma força, uma diretriz, que proporcione o equilíbrio entre metas e procedimentos, que promova crescimento individual, bem como o crescimento da organização como um todo. Esta força pode ser representada pela figura do líder o qual tem um papel crucial no cenário organizacional. A várias maneiras de se liderar e o estilo de liderança adotada é a alma da liderança. O presente estudo teve como objetivo, identificar o estilo de liderança predominante no modelo gerencial do líder das organizações bancárias públicas e privadas da cidade Passo Fundo, bem como, comparar a percepção do grupo com a autopercepção do líder. Trata-se de uma pesquisa de multicaso exploratória, de amostra não probabilística, intencional e de acessibilidade, em que se empregou um questionário estruturado e fechado baseado na liderança situacional de Hersey e Blanchard (1986), em que há quatro estilos de liderança básica: determinar persuadir compartilhar e delegar. Os dados obtidos foram analisados por meio da técnica de estatística simples. Pelos dados obtidos no presente estudo, conclui-se que o estilo de liderança na percepção geral para ambos os bancos, foi o mesmo