EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE UMA NOVA ORGANIZAÇÃO

Ano: 2014 | Volume: 3 | Número: 2

Autores: Felipe Leal Alves Ferreira, Fernando Antonio Prado Gimenez, Paulo Otávio Mussi Augusto

Palavras-chave: empreendedorismo, criação de nova organização, propriedades das organizações emergentes, empreendedor.

Resumo Português:

Katz e Gartner (1988) apontaram a necessidade dos estudos em empreendedorismo se focar nos momentos iniciais da formação de um novo empreendimento, explorando o que denominaram propriedades das organizações emergentes. Dessa forma, este artigo relata os resultados de uma pesquisa cujo objetivo foi verificar como se dá a criação de uma nova organização, enfocando as dimensões propostas por Katz e Gartner (1988). Para isso, foram realizadas entrevistas com quatro empreendedores da cidade de Curitiba-PR. A análise das respostas foi realizada pela técnica de análise da narrativa e os resultados apontaram, em geral, as seguintes considerações: a) os empreendedores procuram embasamento técnico preliminar para criar sua organização, seja por parcerias ou por aprimoramento pessoal; b) o estudo do mercado, concorrentes e clientes são atividades prioritárias executadas por meio de pesquisas, contatos e reprodução de algumas práticas já institucionalizadas no contexto em que atuam; c) atividades-meio como Marketing e Finanças são prioridade e se resumem em atividades básicas para gestão da empresa; d) o plano de negócios é formalizado, mas não é revisto e atualizado; e) internet e redes sociais são considerados de fundamental importância na divulgação da empresa no mercado; f) os recursos utilizados, em sua maioria, são do próprio empreendedor; g) parcerias e o desenvolvimento do produto e serviço – quando não são reformulados quase que por completo – são atividades constantes, o que denota um aprendizado e aprimoramento contínuos. Sugere-se que, em pesquisas futuras, outros processos de criação de novas organizações sejam acompanhados por um tempo ainda maior para análise das ações dos empreendedores em seus processos de empreender e
gerir seus negócios.

Resumo Inglês:

Katz and Gartner (1988) proposed that entrepreneurship research should focus upon the initial stages of formation of a new enterprise, suggesting that the properties of emerging organizations should be explored. Thus, this paper relates results of a research that aimed to reveal how is the creation of a new organization, based on four dimensions proposed by Katz and Gartner (1988). For this purpose, interviews were conducted with four entrepreneurs in Curitiba-PR. The analysis of the answers was performed by technique of Narrative Analysis. The results indicated that: a) the entrepreneurs search for technical support before create an organization, either through personal development or partnerships; b) the study of the market, competitors and clients are activities considered to be priority, being executed through research, contacts and reproduction of institutionalized practices in their business context; c) Marketing and Finance are the main concern of entrepreneurs and are the basic activities in the new venture management; d) the business plan is formalized, however is not revised or actualized; e) internet and social networks are considered to be of fundamental relevance for the disclosure in the market; f) resources come mostly from own entrepreneurs savings; g) partnerships and product development are constant activities in the entrepreneurs routine implying continuous learning and improvement. Future longitudinal studies are recommended in order to better describe entrepreneurs’ action in their entrepreneurial and managerial processes.