Determinantes de competitividade do subsetor metalomecânico no município de Sertãozinho-SP

Ano: 2009 | Volume: 2 | Número: 31

Autores: Dulcinéia Aparecida Rissatti Ramos, José Gilberto de Souza, Ana Cláudia Giannini Borges

Palavras-chave: subsetor metalomecânico, determinantes de competitividade, setor sucroalcooleiro.

Resumo Português:

Este trabalho objetiva analisar o subsetor metalomecânico no município de Sertãozinho a partir dos determinantes de competitividade tendo como referência a teoria do Diamante de Porter (1999) que aborda quatro determinantes e a variável Estado. O município se desponta pela participação de sete agroindústrias processadoras de cana-de-açúcar e várias empresas do subsetor metalomecânico, recorte dessa pesquisa, especialistas em usinagem, caldeiraria, fundição, produtoras de peças e equipamentos e prestação de serviços ao setor sucroalcooleiro. Assim, a partir dos elementos de competitividade: Condições de Fatores (insumos) verificou a presença de eficiente infra-estrutura viária, a criação de distritos industriais pelo poder público local, fator terra com elevado grau de ocupação do solo pela
cultura de cana, existência de mão-de-obra qualificada, composta também pela participação dos proprietários no processo de produção, e a presença de instituições de ensino para a qualificação profissional. Condições de Demanda constatou-se uma demanda crescente por açúcar e álcool no mercado internacional e ampliação do mercado interno para o álcool, em conseqüência desses fatores observou-se investimentos por parte das empresas em modernização (ampliação da área construída, compra de equipamentos etc.), direcionamento destas para o mercado externo e aquecimento na produção para o mercado interno em função da instalação de novas unidades processadoras e manutenção das já existentes, Setores Correlatos e de Apoio observou-se uma sinergia existente entre as metalomecânicas e as agroindústrias para a manutenção e produção de peças e equipamentos completos; presença de fornecedores e empresas prestadoras de serviços (aluguel de equipamentos) e a atuação de entidades e instituições de apoio ao subsetor. Contexto para a Estratégia e Rivalidade da Empresa averiguou-se a existência de habilidades e especificidades entre as empresas onde uma pode se sobrepor a outra; relações de produção entre as empresas por meio de parcerias, consórcios e terceirizações não excluindo nesse tipo de atividade a presença de rivalidade no conjunto do subsetor metalomecânico. Estado que influencia direta e indiretamente via investimentos tanto para o setor sucroalcooleiro como o subsetor metalomecânico. A análise desses determinantes permitiu apreender o processo de competitividade entre as empresas metalomecânicas e seu grau de vinculação ao setor sucroalcooleiro que consolida a cana-deaçúcar como cultura dominante no município. Portanto, os elementos de competitividade são decisivos, em empresas com graus diferenciados em potencial tecnológico e organizacional.

Resumo Inglês:

The aim of this text is to analyse the metal-mechanic subsector in Sertãozinho’s municipality considering the determinants of competitiveness and the Porter’s Diamond theory (1999). This theory focuses on four determinants and the State variable. The municipality outstands by the participation of seven sugarcane processor agro-industries and many enterprises of the metal-mechanic subsector, which is the focus of this research. These enterprises are specialised in machining, heating, casting, pieces and equipment production, and services related to the sugar-alcohol sector. From the elements of competitiveness – Factors conditions (input) – it was verified the presence of efficient road infrastructure, the creation of industrial districts by the local public power, land highly occupied by sugarcane, existence of qualified hand labour also composed by the proprietary’s participation in the process of production, and the presence of teaching institutions for professional qualification.
From the Demand conditions, it was observed a growing demand for sugar and alcohol in the international market and the expansion of the home market for alcohol. As a consequence of these factors, it was noticed some investments by the enterprises in modernisation (increase of the built area, bought of equipments etc.) in order to direct them to the foreign market and augment the production of the home market in function of the installation of new processor units and maintaining the existing ones. From the Correlates and support sectors it was examined an existing synergy amongst the metal-mechanic and the agro-industries for preserving and producing complete pieces and equipments. It was examined too the presence of suppliers and service enterprises (equipments rent), and the acting of supporting institutions. From the context for enterprise strategy and rivalry it was investigated the existence of abilities and specificities amongst the enterprises that permits overlapping of one another. It was also explored the relations of productions amongst the enterprises through partnerships, consortiums and outsourcings. It was not excluded of this sort of activity the presence of rivalry in the metalmechanic subsector ensemble. State influences directly and indirectly through investments for both the sugar-alcohol and the metal-mechanic subsector. The analysis of these determinants permitted to apprehend the process of competitiveness amongst the metal-mechanic enterprises and their link degree to the sugar-alcohol that consolidates the sugarcane as a dominant cultivation in the municipality. Therefore, the elements of competitiveness are decisive in enterprises with different degrees of potential technology and organisation.