Desenvolvimento integrado de projeto, gerenciamento de obra e manutenção de edifícios hospitalares

Ano: 2009 | Volume: 9 | Número: 2

Autores: CAIXETA, Michele Caroline Bueno Ferrari, FIGUEIREDO, Alexandra, FABRÍCIO, Márcio Minto

Palavras-chave: arquitetura hospitalar gestão de projetos desenvolvimento de produtos

Resumo Português:

As edificações hospitalares são complexas e possuem uma grande portância social e econômica. Além disto, o rápido avanço da cnologia e dos procedimentos médicos fazem com que a produção estas edificações demandem novas formas de gerenciamento e to. Esta pesquisa busca investigar e caracterizar novos modelos de estruturação e integração das atividades de desenvolvimento do produto para esse tipo de edificação, considerando a sua inerente complexidade. Assim, o objetivo do presente trabalho é analisar o processo de desenvolvimento de edifícios hospitalares de médio porte, considerando-se as macrofases de projeto, gerenciamento da obra e gerenciamento de manutenção, através de um estudo de caso descritivo realizado numa empresa especializada em projetos hospitalares. Desta forma, pode-se obter uma visão integrada do processo de desenvolvimento desse tipo de produto. Como resultado, são apresentados os modelos de cada uma das macrofases do processo de desenvolvimento dos empreendimentos estudados de forma a constituir uma referencia genérica para o desenvolvimento integrado de novos empreendimentos hospitalares. Assim, o trabalho contribui para discussão sobre a gestão do processo de projeto em geral e, particularmente, das práticas de desenvolvimento de projetos hospitalares.

Resumo Inglês:

Hospital buildings are complex and have a significant social and economic importance. In addition, the rapid development of new medical technology and procedures requires new forms of hospital building project management and development. This study aimed at investigating and identifying new models for structuring and integrating product development activities in this kind of project, considering its inherent complexity. This paper discusses the development process of medium-sized hospital buildings, including design macro-stages, production management, and maintenance management, based on a descriptive case study undertaken in a firm specialized in hospital design. This has provided an integrated vision of the development process for this kind of product. As a result, the models of each product development macro-stage were devised as a generic reference for the integrated development of new hospital buildings. This study contributes for the discussion of the design process management in general, and particularly on the practice of developing hospital buildings.