Decision of the firm's vertical boundaries : C onsiderations on complementarity
Contextus
Decision of the firm's vertical boundaries : C onsiderations on complementarity
Autor Correspondente: Bianca Jupiara Fortes | [email protected]
Palavras-chave: vertical integration; transaction costs; measurement costs; resource - based view; compl ementarity.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este ensaio objetivou apresentar como uma abordagem orientada por proposições de complementaridade teórica da teoria dos Custos de Transação (TCT); Custos de Mensuração (TCM) e Visão Baseada em Recursos (VBR), pode alicerçar a compreensão da adoção da estrutura de governança de integração vertical. Buscou - se, portanto, a proposta de um esquema teórico, a partir de uma abordagem qualitativa fundamentada no conceito de complementaridade. Constatou - se que a transação de ativos de a lta especificidade (TCT) e de difícil mensuração (TCM) justificam a integração vertical, mas a teoria da VBR aponta que a escolha dos agentes depende também da disponibilidade de capacidades e recursos. Assim, a formulação dessa proposição teórica busca co ntribuir para a análise empírica das cadeias produtivas considerando aspectos organizacionais e estratégicos .
Resumo Inglês:
This essay aimed to present as an approach guided by propositions of theoretical complementarity of Transaction Costs T he ory (TCT); Measurement Costs ( M CT) and Resource - Based View ( R BV ), can support the understanding of the adoption of the vertical integration governance structure. Therefore, we sought to propose a theoretical scheme, based on a qualitative approach based on the concept of complementarity. It was found that the transaction of highly specific assets (T CT) and difficult to measure ( M CT ) justify vertical in tegration, but the theory of R BV , points out that the choice of agents also depends on the availability of capacities and resources. Thus, the for mulation of this theoretical proposal seeks to contribute to the empirical analysis of the production chains considering organizational and strategic aspects.
Resumo Espanhol:
El estudio buscó presentar como un enfoque guiado por proposiciones de complementariedad teórica de la teoría de l os Costos de Transacción (TCT); Costos de Medición (TCM); Vista Basada en Recursos (VBR), puede apoyar la comprensión de la adopción de la estruc tura de gobernanza de integración vertical. Intentamos proponer un esquema teórico, con metodología cualitativa y el concepto de complementariedad. Se descubrió que la transacción de activos altamente específicos (TCT) y la dificultad de medición (TCM) jus tifican la integraci ón vertical, pero la teoría de VBR señala que la elección de agentes también depende de la disponibilidad de capacidades y recursos. Así, la formulación de esta proposición teórica busca contribuir al análisis empírico de las cadenas pr oductivas considerando aspectos organizacionales y estratégicos
