Cooperação Cooperativa: o Ser, o Fazer e o Devir

Ano: 2020 | Volume: 24 | Número: 6

Autores: S. I. Webering

Palavras-chave: cooperação, cooperativas, desenvolvimento, organizações, sistemas

Resumo Português:

Contexto: a consolidação de um sistema econômico baseado na competição não eliminou a importância da cooperação para a vida em sociedade, nem impediu que organizações cooperativas continuassem emergindo, mesmo em um ambiente hostil. Por que continuam emergindo? Quais as suas possibilidades? O que acontece quando se desenvolvem? Objetivo: compreender, em termos teóricos, o fenômeno da cooperação, especialmente aquela que inspira organizações cooperativas. Metodologia: a pesquisa empreendeu uma concepção sistêmica e complexa do fenômeno da cooperação e do seu objeto de estudo, desenvolvendo uma discussão qualitativa, interpretativa e reflexiva em três eixos: o ser, o fazer e o devir. Resultados: cooperativas, como organizações humanas, passam por um processo evolutivo, sofrendo os problemas próprios da administração e manutenção da democracia. Para enfrentar o processo degenerativo é preciso repensar a gestão cooperativa com base em teorias sistêmicas e autorreforçantes da identidade cooperativa. Conclusão: a cooperação é fundamental para a vida em sociedade, o que explica o fato de cooperativas continuarem emergindo. Ao contrário do que se disseminou, não somos apenas competitivos, somos também cooperativos e nosso conhecimento precisa ser urgentemente reconstruído.

Resumo Inglês:

Context: the consolidation of an economic system based on competition has not eliminated the importance of cooperation for life in society, or the continuing emergence of cooperative organizations, even in a hostile environment. Why do they continue to emerge? What are their possibilities? What happens when they are developed? Objective: to comprehend, in theoretical terms and on the basis of existing research, the cooperation phenomenon, especially that which inspires cooperative organizations. Methodology: the research employed a systemic and complex conception of the cooperation phenomenon and of its object of study, developing a qualitative, interpretative, and reflexive discussion according to three themes: being, doing, and becoming. Results: Cooperatives, as human organizations, go through an evolutionary process, suffering the inherent problems of administration and maintenance of democracy. To face the degenerative process, it is necessary to rethink cooperative management based on systemic theories and self-reinforcing cooperative identity. Conclusion: cooperation is fundamental for life in society, which explains the fact that cooperatives continue to emerge even in the midst of a hostile environment. Contrary to what has been disseminated, we are not only competitive, we are also cooperative and our knowledge needs to be urgently reconstructed.