Conhecimento, Inovação e Estratégia competitiva: um estudo no setor atacadista da moda
Revista Eletrônica De Estratégia E Negócios
Conhecimento, Inovação e Estratégia competitiva: um estudo no setor atacadista da moda
Autor Correspondente: Paulo Henrique de Oliveira | [email protected]
Palavras-chave: Conhecimento, Inovação de produtos, Estratégia funcional, Setor atacadista da mod, Estudo multicaso
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O presente artigo teve por objetivo descrever como o conhecimento, inovação e estratégia competitiva são tratados no contexto das organizações do setor atacadista da moda mineira.Para tanto, utilizou-se, como estratégia de pesquisa, um estudo multicaso com dez empresários (as) de Belo Horizonte, os (as) quais foram intencionalmente selecionados a partir dos seguintes critérios: tempo de experiência no setor atacadista da moda; número de funcionários de suas organizações e perfil inovador dos proprietários. Os dados foram coletados por meio de entrevistas em profundidade com os proprietários dos respectivos empreendimentos, e analisados por meio das técnicas da estatÃstica descritiva e da análise de conteúdo. Os resultados demonstraram que, no setor atacadista da moda, grande parte das inovações é incremental, e que a imitação criativa é bastante comum, apesar de haver espaços para tentativas de invenções de produtos.
Resumo Inglês:
This article describes how the knowledge, innovation and competitive strategy are treated inthe context of the wholesale fashion industry of Minas Gerais. Therefore, it was used as aresearch strategy multicase study with ten entrepreneurs from Belo Horizonte, which wereintentionally selected from the following criteria: length of experience in the fashionwholesale, the number of employees in their companies and the owners’ innovativeprofiles. Data were collected through in-depth interviews with the companies’ owners andanalyzed under the techniques of descriptive statistics and content analysis. The resultsshowed that in the fashion wholesale, most of the innovations are incremental, and that thecreative imitation is quite common, although there is space for invention attempts ofproducts.
