Caracterização do processo de formação de alianças estratégicas

Ano: 2008 | Volume: 3 | Número: 2

Palavras-chave: Alianças estratégicas, caracterização, vantagem competitiva

Resumo Português:

A união entre empresas tem representado um aumento na sua capacidade competitiva. As
alianças estratégicas têm-se mostrado como alternativas para a adequação do porte e da
estrutura organizacional das empresas ao mercado e à conjuntura econômica mundial. No
entanto, pesquisas demonstram que um grande número de empreendimentos dessa natureza
fracassam e que boa parte dos problemas iniciam durante a fase que compreende a sua
formação. Neste sentido, buscou-se com o estudo caracterizar uma aliança estratégica e o seu
processo de formação. A unidade de análise foi a aliança entre as empresas FEMSA e CVI
Refrigerantes Ltda. Através do método de estudo de caso, utilizando-se técnica qualitativa na
intenção de descrever o caso estudado, foram entrevistados quatro gerentes e um colaborador,
todos ligados à aliança. A pesquisa permitiu constatar que a aliança foi estruturada de forma
empírica, mas os resultados obtidos com o empreendimento são satisfatórios para as parceiras.
Também foi constatado com o entusiasmo e a aprovação interna e dos acionistas foi fator
primordial para a saúde da aliança estratégica estudada.