Avaliação do comprometimento dos profissionais da saúde do município de São José da Barra (MG) com a implantação do Plano Diretor da Atenção Primária à Saúde

Ano: 2011 | Volume: 4 | Número: 7

Autores: Vanessa Queiroz Silva, Maraisa Paula Silveira, Marilza Marques dos Santos, Raquel Salviano Silva Melo

Palavras-chave: Plano diretor da atenção primária à saúde, redes de atenção em saúde, saúde em casa, master plan for the primary attention to health, networks in health care, home health.

Resumo Português:

Diante da fragilidade organizacional do atual sistema de saúde e de sua baixa resolutividade, especialmente no âmbito da Atenção Primária (AP), evidenciamos a necessidade de mudanças nos modelos de atenção, sobretudo, através do fortalecimento e integração das ações. Neste sentido, a Secretaria de Estado de Saúde (SES) do Estado de Minas Gerais (MG) elaborou o Plano Diretor da Atenção Primária à Saúde (PDAPS) como uma estratégia de consolidação de um de seus projetos estruturadores, o Saúde em Casa. O Plano Diretor (PDR) tem como principais objetivos qualificar os trabalhadores da AP, organizar o processo de trabalho através de um sistema de saúde integrado em redes, ampliar o conhecimento das realidades locais para a instrumentalização das ações e garantir tecnologias de planejamento e assistência. Desta maneira, enquanto profissionais atuantes na AP e como facilitadoras do PDAPS no município de São José da Barra (MG) buscamos com o presente estudo avaliar o comprometimento dos trabalhadores de saúde na implantação dessa estratégia. A pesquisa foi realizada através da aplicação de um questionário semiestruturado a estes trabalhadores, os quais se encontram envolvidos no processo de implantação do PDAPS. Os resultados mostraram que 95% dos entrevistados se sentem corresponsáveis pela mudança do sistema, 78% afirmam que os facilitadores estão muito envolvidos e 68% referem que o conteúdo das oficinas está muito relacionado ao seu trabalho. No entanto, cerca de 50% não participaram de todas as oficinas, relatam que os gestores estão pouco envolvidos e ainda acreditam na implantação do Plano Diretor de forma parcial. Sendo assim, percebemos que o comprometimento e a responsabilidade frente à proposta de reorganização do modelo tradicional de assistência deve envolver todos os profissionais e associar-se aos aspectos sociais, culturais, políticos e econômicos nos quais estamos inseridos.

Resumo Inglês:

In face of the organizational fragility of the current health system and its low level of resolubility, especially when it comes to Primary Attention to health, it is emphasized the need for changes for attention models, moreover, through the strengthening and integration of actions. This way, The Secretary of State Health of Minas Gerais conducted a Master Plan for the Primary Attention to Health (MPPAH) as a strategy for consolidation of one of its structured projects - Home Health. The Master Plan has the objective of enabling the Primary Attention Health staff, organizing the process of work through a health system integrated in networks, making the local realities known for instrumentation of the actions e guaranteeing assistance and planning technologies. Doing so, as working professionals in the Primary Health and as facilitators of the Master Plan for the Primary Attention to Health in the municipality of São José da Barra (MG) it was searched to evaluate the commitment to implement this strategy by health professionals. The survey was conducted through the use of a semi-structured questionnaire with those health professionals who were involved in the process of implementation of the MPPAH. The results have shown that 95% of the interviewees felt they were responsible for the system change, 78% stated that the facilitators were very involved and 68% stated that the content of the workshops were according to their jobs. However, about 50% did not participate in all workshops and affirmed that the administrators are little involved and yet they believe in the implementation of the Master Plan but partially. Thus, it is realized that the commitment and the responsibility for the proposition of reorganization of the traditional model of assistance should be involved by all the professionals and should associate the social, cultural, political, and economical aspects in which we are all inserted.