APLICAÇÃO DO TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING (TDABC) POR ETAPAS PRODUTIVAS OU POR LINHA DE PRODUÇÃO

ABCustos

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ISSN: 1980-4814
Editor Chefe: Clóvis Antônio Kronbauer
Início Publicação: 01/05/2006
Periodicidade: Quadrimestral

APLICAÇÃO DO TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING (TDABC) POR ETAPAS PRODUTIVAS OU POR LINHA DE PRODUÇÃO

Ano: 2020 | Volume: 15 | Número: 3
Autores: Rodney Wernke, Ivone Junges, Cleyton de Oliveira Rita.
Autor Correspondente: Rodney Wernke | [email protected]

Palavras-chave: TDABC, comparativo, estudo de caso.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O estudo abordou questão relacionada ao impacto da aplicação do TDABC por etapas produtivas ou por linhas de produção no valor do custo de transformação e na lucratividade dos produtos e teve o objetivo de comparar tais aplicações no contexto de uma indústria. Para tanto, utilizou-se a metodologia classificável como descritiva, com abordagem qualitativa e no formato de estudo de caso. Após relatar sobre os cálculos que fundamentaram o estudo, evidenciou-se que a adoção do TDABC por “linha de produção” possibilita obter valores de custo unitário dos produtos semelhantes aos que foram obtidos quando empregada a metodologia pormenorizada por “etapas”, com pequena distorção de valores entre os procedimentos de custeio comparados. Além disso, constatou-se que a causa dessas diferenças de valores pode ser atribuída à ociosidade existente na linha de produção abrangida. Portanto, a pesquisa contribuiu ao evidenciar que não é relevante (do ponto de vista da acurácia dos valores a custear aos produtos) utilizar uma planilha de custos baseada no detalhamento do TDABC para cada etapa produtiva ou adotar uma planilha menos detalhada, pois não afetou de forma relevante o valor do custo unitário dos produtos no contexto estudado.



Resumo Inglês:

The study is addressed to the impact of the application of TDABC by production steps or production lines concerningthe value of the cost of transformation and the profitability of products. It aimed to compare such applications in the context of an industry. For thispurpose, a descriptive methodology was used, within a qualitative approach and case study format. After reporting the calculations that supported the study, it was evidenced that the adoption of TDABC by “production line” makes it possible to obtain unitcost values for products similar to those obtained when using the detailed “step” methodology, with a small distortion of values. In addition, it was found that the cause of these differences in values can be attributed to the idleness existing in thecovered production line. Therefore, the research contributed by showing that it is not relevant (from the point of view of the accuracy of the values to be paid for the products) to use a cost spreadsheet based on TDABC details for each production stageor to adopt a less detailed spreadsheet, as it did not relevantly seem to affect the value of the unit cost of the products in the studied context.



Resumo Espanhol:

El estudio abordó un tema relacionado con el impacto de la aplicación de TDABC por etapas de producción o líneas de producción en el valor del costo de transformación y en la rentabilidad de los productos y tuvo como objetivo comparar dichas aplicaciones en el contexto de una industria. Para eso, se utilizó una metodología clasificable como descriptiva, con un enfoque cualitativo y en el formato de estudio de caso. Luego de informar sobre los cálculos que sustentaron el estudio, se evidenció que la adopciónde TDABC por "línea de producción" permite obtener valores de costo unitario de productos similares a los obtenidos al utilizar la metodología detallada por "pasos", con poca distorsión de valores entre los procedimientos de costeo comparados. Además, se encontró que la causa de estas diferencias de valores se puede atribuir a la inactividad existente en la línea de producción cubierta. Por lo tanto, la investigación contribuyó al mostrar que no es relevante (desde el punto de vista de la exactitud de los montos a pagar por los productos) utilizar una hoja de cálculo de costos basada en los detalles del TDABC para cada etapa de producción o adoptar una hoja de cálculo menos detallada, ya que no afectó de manera relevante el valor del costo unitario de los productos en el contexto estudiado.