ACAP MODEL AND INNOVATION IN U-I RELATIONSHIP
Contextus
ACAP MODEL AND INNOVATION IN U-I RELATIONSHIP
Autor Correspondente: Raquel Engelman | [email protected]
Palavras-chave: Absorptive Capacity, University-Industry Relationship, Knowledge, Competitiveness, ACAP model.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O objetivo deste estudo é analisar como a relação entre universidades e empresas influencia a capacidade absortiva e, portanto, a competitividade das firmas. O trabalho foi realizado com base em estudo de casos múltiplos, com três empresas sediadas na incubadora tecnológica da Universidade Feevale, situada no sul do Brasil. A análise dos dados foi feita à luz do modelo ACAP de Zahra e George (2002). Constatou-se que as diferentes formas de pesquisa e a utilização de novos conhecimentos foram cruciais para a diferenciação das empresas. Supõe-se que a relação universidade-empresa pode influenciar a capacidade de absorção e da competitividade de todas as firmas e que a obtenção e manutenção de vantagem competitiva está diretamente relacionada tanto com a ACAP realizada, através da inovação e desenvolvimento de produtos, quanto com a ACAP potencial, através da flexibilidade na reconfiguração dos recursos básicos. O modelo ACAP serviu de modo significativo para analisar a capacidade de adquirir conhecimento e de transformá-lo em inovação.
Resumo Inglês:
The purpose of this study is to see how the relationship between universities and companies influences the latter’s absorptive capacity and therefore competitiveness. The work focused on multiple-case studies with three companies based at the technology incubator of Feevale, a university center in Brazil’s south. Data analysis was based on Zahra and George’s (2002) ACAP model. Both diversity of search forms and harnessing new knowledge showed to be crucial in distinguishing those companies from others in the same sector. It is supposed that not only the university-business relationship may influence all businesses’ absorptive capacity and competitiveness but also achieving and sustaining competitive advantage is directly related to realized ACAP through innovation and product development as well as to potential ACAP through flexibility in reconfiguring basic resources. The ACAP model was very useful for analyzing the ability to acquire knowledge and turn it into innovation.
Resumo Espanhol:
El objetivo de este estudio es analizar cómo la relación entre universidades y empresas influye en la capacidad absorbente y, por lo tanto, la competitividad de las empresas. El trabajo fue realizado con base en estudio de casos múltiples, con tres empresas con sede en la incubadora tecnológica de la Universidad Feevale, situada en el sur de Brasil. El análisis de los datos se realizó a la luz del modelo ACAP de Zahra y George (2002). Se constató que las diferentes formas de investigación y utilización de nuevos conocimientos fueron cruciales en la diferenciación de esas empresas. Se supone que la relación entre universidades y empresas puede influir en la capacidad de absorción de estas últimas y en su competitividad y que la obtención y el mantenimiento de la ventaja competitiva está directamente relacionada con la ACAP realizada, a través de la innovación y el desarrollo de productos, y con la ACAP potencial, flexibilidad en la reconfiguración de los recursos básicos. El modelo ACAP proporcionó análisis de la capacidad de adquirir conocimiento y transformarlo en innovación.
