O presente estudo busca analisar as ações de Responsabilidade Social como
elemento estratégico constitutivo da cultura organizacional. A pesquisa teve como
objetivo estudar as caracterÃsticas da implantação de programas de
Responsabilidade Social em empresas do Estado de São Paulo filiadas ao Instituto
Ethos. Tal análise foi viabilizada através de amostra por conveniência e pesquisa
de natureza qualitativa. Este estudo foi caracterizado como estudo de casos, sendo
os dados coletados por meio da análise documental disponÃvel e de aplicação de
entrevistas do tipo focal. Os resultados da pesquisa apontaram que as empresas
analisadas não concebem suas ações de Responsabilidade Social como sendo uma
vantagem competitiva, mas, sim, que essas podem se tornar um ponto positivo na
avaliação do público interno e externo, uma vez que a motivação para
desenvolver tais atividades pode ser caracterizada como acentuadamente cultural
e raramente como busca de vantagens em relação à concorrência.
This study intends to analyze the Social Responsibility actions as a strategic
component of the organizational culture. The objective of this research was to
study the main characteristics of Social Responsibility programs in companies from
São Paulo state affiliated to Instituto Ethos. This analysis was accomplished
through a convenience sample and qualitative research. The results indicate that
the companies not perceive their Social Responsibility actions as a competitive
advantage, but that these actions could become a positive asset to the internal
and external public, as well as the motivation to develop such actions could be
pointed out as culturally focused and seldom as a strategy for competitive
advantages.
