REFLEXÕES SOBRE A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: UMA COMPARAÇÃO COM AS ESTRATÉGIAS DE ANSOFF, PORTER E HAX & WILDE

Ano: 2010 | Volume: 2 | Número: 2

Autores: Ailton Conde Jussani, Patricia Viveiros de Castro Krakauer, Edison Fernandes Polo

Palavras-chave: decisões estratégicas, abordagens estratégicas, matriz comparativa

Resumo Português:

No contexto da globalização, a competitividade tornou-se uma das grandes questões empresariais. Assim, o estudo sobre decisões estratégicas é importante para a empresa que decide ser competitiva, qualquer que seja o mercado de suas operações. Este artigo refere-se a uma reflexão sobre estratégias. Foram consideradas as estratégias do oceano azul de Kim e Mauborgne, a matriz de Ansoff, as estratégias genéricas de Porter e o modelo delta de Hax & Wilde. Procurou-se verificar as semelhanças e aproximações entre as quatro abordagens estratégicas. Para tanto foi realizada uma revisão abrangente da literatura, sobre o tema estratégia, utilizando-se o método de leitura científica das abordagens. Assim, pretendeu elaborar uma matriz comparativa das estratégias analisadas, de forma a discutir as tipologias para formulação de estratégias, sendo que esta matriz poderá ser utilizada em uma futura pesquisa de campo. Com a comparação, observou-se que são várias as abordagens possíveis na literatura e que cada uma delas possui determinada característica mais adequada a um tipo de empresa e ao ambiente de negócios em que está inserida. Este artigo pretende contribuir para que um maior conhecimento de técnicas administrativas possa auxiliar as empresas, representadas por seus executivos, no aprimoramento da tomada de decisões estratégicas. Desta forma, espera-se escolher a estratégia mais adequada de acordo com o ambiente competitivo relacionado com as operações da empresa.

Resumo Inglês:

In globalization environment, competitiveness has become one of the enterprise main questions. Thus, the researches about strategy decisions are important for companies that settle on competitive, no matter what its operations market is. This paper concerns about different strategies approaches. It has been considered the following strategies: the Blue Ocean by Kim and Mauborgne, the Ansoff’s matrix, the Generic Strategies by Porter and the Delta model by Hax & Wilde. One has intended to determine similarities among the four strategies approaches. In such a way, one has begun a comprehensive review of the literature about strategy, applying the scientific reading method. Thus, one has attempted to draw up a comparative matrix among strategies analyzed in order to discuss the typology for strategy formulation. By that comparison, one has observed that there are several possible approaches and each of them has suited for distinctive business environments. This essay aims to contribute for knowledge of administrative techniques might be help companies, represented by their executives, towards the improvement of strategic decision making. Thus, it is expected to choose the most appropriate strategy in accordance with the competitive environment related to the company's business.