REESTRUTURAÇÃO E REDIMENSIONAMENTO DE UMA EMPRESA A PARTIR DA FERRAMENTA DE GESTÃO DOWNSIZING
Revista MultiAtual
REESTRUTURAÇÃO E REDIMENSIONAMENTO DE UMA EMPRESA A PARTIR DA FERRAMENTA DE GESTÃO DOWNSIZING
Autor Correspondente: Dilma Oliveira Silva | [email protected]
Palavras-chave: gestão de crise, reestruturação, redimensionamento empresarial, mudança organizacional, downsizing
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Atualmente, com a globalização e as guerras cambiais, as crises econômicas se espalham cada vez mais rápido pelos continentes e afetam as economias dos países em questão de dias. Aquelas empresas que não se preparam adequadamente muitas vezes não sobrevivem nesse meio mutante e altamente competitivo. Visando à adequação a esse cenário, é imperativo que as empresas revejam seu planejamento estratégico para que consigam se sobressair nesse meio hostil e de incertezas econômicas. O presente trabalho elaborou um Plano de Ação em que busca preparar a empresa através da ferramenta de gestão downsizing, que é bem utilizada em momentos de crise, com a finalidade de reestruturar e redimensionar não só o quadro de pessoal, mas também de promover uma mudança e um ajuste na organização como um todo, tornando-a mais enxuta e flexível para que ela se adapte mais facilmente e se mantenha no mercado. Espera-se comprovar que, com o Plano de Ação em desenvolvimento, haverá uma redução de aproximadamente 20% nas despesas da empresa. Com essa redução espera-se também a geração de receita extra, além da otimização dos processos de trabalho e melhoria da eficiência da empresa.
Resumo Inglês:
Nowadays, with globalization and currency wars, economic crisis are spreading faster and faster across continents affecting countries’ economies in a matter of days. Companies that are not prepared, often do not survive in this changing and highly competitive environment. In order to adapt to this scenario, companies must review their strategic planning to become prominent in this hostile environment and economic uncertainty. The present work aims to elaborate an Action Plan in order to prepare the company through the downsizing management tool, a process used in times of crisis, purposing to restructure and resize the staff, as well as changing and adjusting the whole organization, making it lean and flexible to adapt to circumstances in order to keep the business running. It is expected that with the Action Plan, this reduction could be of approximately 20% in the company’s expenses. From this reduction it is also expected to generate extra revenue, in addition to optimizing work processes and improving efficiency in the company.
