RAZÕES PARA A FALTA DE RENDIMENTO ESPORTIVO DO COMERCIAL F.C.
Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria - ReA/UFSM
RAZÕES PARA A FALTA DE RENDIMENTO ESPORTIVO DO COMERCIAL F.C.
Autor Correspondente: Gerado José Ferraresi de Araujo | [email protected]
Palavras-chave: esporte, futebol, gestão, clubes, rendimento esportivo
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O futebol internacional, segundo o relatório do Plano de Modernização do Futebol Brasileiro da FGV (2000), movimenta anualmente cerca de 250 bilhões de dólares, sendo que o Brasil participa com apenas 1% desse total. O Comercial F. C., sediado na Cidade de Ribeirão Preto (SP), teve seu poliesportivo leiloado, estádio parcialmente interditado, e, há 23 anos, não disputava a série A1, sendo rebaixado para série A3 no Campeonato Paulista, em 2009. Este trabalho buscou identificar quais são os fatores que dificultam o rendimento esportivo do Comercial F. C., para tanto, foi estudada sua história, suas relações com o governo, sua legislação, seu mercado de atuação, suas parcerias realizadas, suas estruturas administrativas e seus resultados nos campeonatos disputados entre 2007 e 2008, a fim de discorrer sobre seus problemas de gestão. Os métodos utilizados foram a pesquisa qualitativo-explicativa e a entrevista semiestruturada para se construir o estudo de caso. Conclui-se que o descompasso entre a estrutura formal e a prática dos membros da organização responde como elemento fundamental na falta de rendimento esportivo do clube.
Resumo Inglês:
The international football, according to the report of the Plan for Modernization of the Brazilian Football FGV (2000) annual turnover of approximately $ 250 billion, while Brazil represents only 1% of the total. The Commercial F. C. headquartered in the city of Ribeirão Preto (SP), had its poly auctioned sports stadium partially forbidden for 23 years and not disputed the series A1, A3series being relegated to the Campeonato Paulista in 2009. This study aimed to identify those factors that hinder sports performance of the Commercial F. C., to do so, we studied its history, its relations with the government and legislation, market performance, partnerships established, administrative structures and results in the tournaments played between 2007 and 2008 to discuss their management problems. The methods used were research-explanatory and qualitative semi-structured interview to build a case study. We conclude that the gap between the formal structure and practice of members of the answers as a key element in the absence of the club's sports performance.
