Políticas Públicas de Saúde: um estudo de caso no Centro de Especialidade Odontológica do Consórcio Público de Saúde da Microrregião de Russas - CE
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Políticas Públicas de Saúde: um estudo de caso no Centro de Especialidade Odontológica do Consórcio Público de Saúde da Microrregião de Russas - CE
Autor Correspondente: E.C.Falcão | [email protected]
Palavras-chave: políticas públicas de saúde, consórcios públicos de saúde, centro de especialidades odontológicas
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Resumo Português:
Este artigo tem por objetivo descrever a atuação do Centro de Especialidades Odontológicas – CEO Regional de Russas, unidade de saúde gerenciada pelo Consórcio Público de Saúde da Microrregião de Russas – CE (CPSMR), no período de julho de 2010 a dezembro de 2011, no tocante à implementação de políticas públicas de saúde bucal. Nesse sentido, apresenta o modo de constituição e de funcionamento do referido consórcio, os contratos de rateio, os contratos de programa, bem como analisa os resultados obtidos pelo CEO – Regional de Russas, em função dos indicadores de desempenho previstos nos instrumentos contratuais. Por oportuno, relata as dificuldades enfrentadas pelo CEO Regional de Russas e aponta sugestões de melhorias. Ao final, destaca as vantagens decorrentes da gestão associada do serviço público de saúde e conclui pela viabilidade de implementação de política pública de saúde por consórcio público instituído segundo o modelo da atual legislação.
Resumo Inglês:
This article aims to present the actions of Dental Specialities Centre – CEO Russas Regional, health unit managed by the Consortium of Public Health – CE Microregion Russas - CE ((CPSMR), during the period July 2010 to December 2011, with regard to the implementation of public policies for oral health. In this sense, describes the formation and functioning of that consortium, the allotment contracts, contracts of program, as well as analyzes the results obtained by CEO – Russas Regional, depending on the performance indicators provided for incontractual instruments. By appropriate, recounts the difficulties faced by the Russas Regional CEO and points suggestions for improvements. In the end, highlights the benefits of associated management public health service and concludes by public policy implementation feasibility of health by the public consortium set up according to the model of the current legislation.
