O ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO E A VULNERABILIDADE FEMININA

Ano: 2012 | Volume: 17 | Número: 1

Autores: S. C. A. Silva, C. M. Bueno

Palavras-chave: assédio moral, mulher, trabalho, saúde, direito

Resumo Português:

O presente artigo é uma revisão bibliográfica sobre o tema vulnerabilidade feminina em sua relação com o assédio moral. Sobre assedio moral entende-se toda coação exercida, no âmbito do trabalho, geralmente quando se estabelece uma hierarquia entre as pessoas, embora exista, igualmente, o chamado assédio moral horizontal, entre pessoas de mesma ocupação, mas, mais difícil de fazer prova, no âmbito jurídico. A literatura aponta que as vítimas de assédio moral podem ser mulheres e homens, mas as pesquisas realizadas no Brasil e em outros países mostram que o fenômeno ocorre com maior frequência entre as mulheres, sendo estas, portanto, o grupo mais vulnerável. Diante do exposto é mister que as organizações invistam em estratégias comportamentais de liderança e humanização na organização do trabalho, que favoreçam o esclarecimento e a orientação em relação a este fenômeno, que, muitas vezes, pode ser ‘invisível”. É necessário, igualmente, que se tomem medidas de repressão a este tipo de conduta, - fator de agravo à saúde física e psíquica das pessoas – que se tornam vítimas por questões de diferenças hierárquicas (assédio vertical) ou de intolerância cultural, de orientação sexual, crença, raça, entre outros motivos (assédio horizontal).

Resumo Inglês:

Current investigation is a bibliographical review on feminine vulnerability with regard to moral harassment. Moral harassment is defined as all vexation during work, especially when a hierarchy between people has been established. Horizontal moral harassment among people of the same occupation, although it exists, is more difficult to be proved in court. Literature shows that victims of moral harassment may be women and men but research in Brazil and in other countries reveals that most
victims are females, who form a highly vulnerable group. Organizations should invest in behavior strategies in leadership and humanization on work so that guidelines on this ‘invisible’ phenomenon could be set. Repression measures should also be taken against such conduct since the victims undergo physical and psychic disorders due to such behavior which implies issues on hierarchical differences (vertical harassment) and on cultural, sexual, beliefs, race and others (horizontal harassment).