A Mobilidade e a Gestão Intercultural nas Organizações

Ano: 2012 | Volume: 6 | Número: 1

Autores: A. Craide, F. B.Silva

Palavras-chave: mobilidade, interculturalidade, gestão Intercultural

Resumo Português:

Este ensaio teórico pretendeu analisar questões que envolvem a gestão intercultural nas organizações, além de demonstrar que a interculturalidade é uma das consequências da mobilidade de profissionais, assunto que perpassa o mundo do trabalho atualmente, seja no âmbito internacional ou intranacional. Sendo assim, inicialmente foi feita uma discussão teórica acerca de conceitos sobre mobilidade para, em seguida, descrever algumas questões que norteiam o conceito de interculturalidade. Identificou-se que a mobilidade de profissionais, seja internacional ou intranacional, oportuniza o encontro com um contexto culturalmente diverso em relação àqueles de suas origens. Assim, estes indivíduos vivenciarão a interculturalidade que, quando ocorre no ambiente de trabalho, gera a necessidade das organizações pensarem sobre o desenvolvimento e a implementação de uma gestão intercultural. Isto porque, apesar de haver alguns fatores que podem tornar a interculturalidade um elemento negativo para as organizações, esse encontro entre culturas diferentes no espaço organizacional torna-se positivo, pois estimula sua competitividade principalmente pelo fato de beneficiá-las pela heterogeneidade de opiniões.

Resumo Inglês:

This theoric paper aimed to analyze issues related to intercultural management in organizations, in addition to demonstrate that Interculturality is a consequence of professional mobility, theme which overwhelms work environment nowadays, both in international and intranational. In this matter, a theoric discussion was initially done regarding mobility concepts, thereafter describe some questions related to interculturality. It was identified that professional mobility, international or intranational, gives the opportunity to face a different cultural environment regarding their origins. Therefore, these people will live interculturality that, when experienced in the work space, creates a necessity for organizations to think about development and deployment of intercultural management. In this matter, although some aspects might turn interculturality a negative element within organizations, this contact among different cultural within organizations becomes positive, as it stimulates competitiveness, especially due sponsoring the heterogeneity of opinions.