Metodologia para a elaboração de estrutura salarial em instituições de ensino

Ano: 2019 | Volume: 8 | Número: 3

Autores: Selma Maria Assis Dias

Palavras-chave: Plano de carreira, cargos e salários, Médias salariais, Salários em escolas privadas, Remuneração por cargo

Resumo Português:

Estabelecer uma estrutura salarial que permita que uma organização alcance seus objetivos e, ao mesmo tempo, seja compatível com o mercado é sempre um grande desafio. Salários justos aumentamos níveis de motivação, retêm talentos e reforçam o comprometimento dos colaboradores. Esta pesquisa propõe uma metodologia indexada para o estabelecimento de valores salariais para os cargos de uma instituição de ensino, considerando os pisos salariais das respectivas classes trabalhistas e as médias salariais praticadas no mercado. Foram criados Fatores de Experiência, Fatores Mínimos de Remuneração e Fatores finais de Remuneração. Ao estabelecer-se o valor mínimo ou máximo que a instituição deseja pagar a seus colaboradores, apurou-se a estrutura salarial para todos os cargos da instituição.

Resumo Inglês:

It is a great challenge to establishsalarystructuresthat allows an organization to reach itsgoalsand, at the same time,arecompatible with the market. Fair wages increases motivation levels, retains talent, and strengthens the commitment of employees.This paper proposes an indexed methodologyfor the establishment of salary values for allpositions of an educationalorganization, considering the wage levels of the respective working partiesand the average salaries practiced in the market. We createdindexes of Experience, Minimum Salary and Final Salary. When determiningthe minimum or maximum amountanorganization is willing to pay to its employees, the pay scalefor all positions of the institution was automatically determined.

Resumo Francês:

Établir une structure salariale permettant à une organisation d'atteindre ses objectifs tout en étant compatible avec le marché est toujours un défi majeur. Des salaires équitables augmentent les niveaux de motivation, retiennent les talents et renforcent l'engagement des employés. Ce document propose une méthodologie indexée pour l’établissement des valeurs salariales pour les postes d’un établissement d’enseignement, en tenant compte des niveaux de salaire des différentes classes de travail et dessalaires moyens pratiqués sur le marché. Des facteurs d’expérience, de compensation minimum et de compensation finale ont été créés. En établissant le montant minimum ou maximum que l’institution souhaite verser à ses employés, la structure salariale de tous les postes de l’institution a été déterminée.