Influência do Comportamento do Líder no Desempenho da Equipe de Auditoria

Ano: 2020 | Volume: 8 | Número: 33

Autores: Larissa Degenhart, Paulo Roberto da Cunha

Palavras-chave: Auditores Independentes; Comportamento do Líder; Desempenho da equipe de auditoria.

Resumo Português:

Este estudo objetivou analisar a percepção de auditores independentes sobre a influência do comportamento do líder no desempenho da equipe de auditoria. Realizou-se uma pesquisa descritiva, de levantamento, por meio de aplicação de questionário e quantitativa. A população do estudo compreendeu todos os auditores independentes do Brasil e a amostra constituiu-se de 160 auditores independentes que responderam o questionário. Para a análise dos dados realizou-se o teste de Mann-Whitney e Análise Discriminante por meio do software estatístico SPSS® . A partir dos resultados do estudo verificou-se que a percepção de liderança entre auditores com experiência em firma de auditoria Big Four e não Big Four é diferente nas seguintes questões: o líder tem um tratamento igualitário perante todos os membros da equipe de auditoria; o líder planeja o trabalho a ser desenvolvido; e o líder mantém-se disposto a fazer mudanças. Por fim, no que tange os comportamentos do líder que influenciam de forma positiva no desempenho da equipe de auditoria na percepção dos respondentes, destaca-se: o comportamento do líder transmitindo que possui confiança na sua equipe de trabalho; o líder é amigável e acessível; elogia os auditores quando realizam um bom trabalho de auditoria; e o comportamento que o líder proporciona feedback aos auditores em tempo hábil deixando claro os pontos fortes e fracos. Por fim, pode-se concluir que os comportamentos do líder são importantes para o desempenho da equipe de auditoria, bem como, para o sucesso do grupo no desenvolvimento dos trabalhos nas empresas, na percepção dos auditores analisados.

Resumo Inglês:

This study aimed to analyze the perception of independent auditors about the influence of leader behavior on audit team performance. A descriptive survey was conducted through a questionnaire and quantitative. The study population comprised all independent auditors in Brazil and the sample consisted of 160 independent auditors who answered the questionnaire. For data analysis, the Mann-Whitney test and Discriminant Analysis were performed using the statistical software SPSS®. From the study results it was found that the perception of leadership among auditors with experience in Big Four and non-Big Four audit firms is different in the following issues: the leader has equal treatment with all members of the audit team; the leader plans the work to be done; and the leader remains willing to make changes. Finally, regarding the leader behaviors that positively influence the performance of the audit team in the respondents' perception, the following stand out: the behavior of the leader transmitting that he / she has confidence in his / her work team; The leader is friendly and approachable; commends auditors when they perform good audit work; and the leader's behavior provides auditors with timely feedback by highlighting strengths and weaknesses. Finally, it can be concluded that the behaviors of the leader are important for the performance of the audit team, as well as for the success of the group in the development of work in companies, in the perception of the auditors analyzed.