A Importância da Demonstração do Fluxo de Caixa para as Micros e Pequenas Empresas no Processo de Tomada de Decisão
REVISTA DE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
A Importância da Demonstração do Fluxo de Caixa para as Micros e Pequenas Empresas no Processo de Tomada de Decisão
Autor Correspondente: Souza, R.M. | [email protected]
Palavras-chave: Fluxo de Caixa, Tomada de decisão, Planejamento.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O objetivo nesse artigo é apresentar a importância do uso da Demonstração do Fluxo de Caixa no processo decisório em Micro Empresas e tem como finalidade aumentar a visão dos Micro e Pequenos Empresários, na qual a qualidade da gestão contribui com resultados ótimos ou capazes de aperfeiçoamento para decisões futuras. Com crescimento e as modificações ocorridas no mercado verifica-se o aumento da competitividade entre as empresas, assim exigindo do Micro e Pequeno Empresário eficiência na ferramenta que irá usar para melhorar o desempenho operacional e obter êxitos sobre as decisões tomadas. A capacidade de sobrevivência da Micro e Pequena Empresa está atrelada no modelo de gestão utilizado, no qual o Empresário se vê na difícil missão de organizar todo processo que envolve o desenvolvimento da empresa e que, planejar e orçar estão ausentes antes de qualquer decisão tomada. O uso do planejamento agiliza decisões que contribui com o melhoramento da comunicação e relacionamento dos envolvidos nas operações realizadas no desenvolvimento da empresa, e orçar as entradas e saídas da empresa implicar na desenvoltura do planejamento para que não haja falhas nas tomadas de decisões, tornando o controle do Fluxo de Caixa um grande aliado do Micro e Pequeno Empresário
Resumo Inglês:
The purpose of this article is to present the importance of using the Cash Flow Statement in the decision-making process in Micro Enterprises and aims to increase the view of Micro and Small Entrepreneurs, in which the quality of management contributes with optimal results or capable of improvement for future decisions. With growth and changes in the market, there is an increase in competitiveness among companies, thus demanding from Micro and Small Entrepreneurs efficiency in the tool they will use to improve operational performance and obtain successes on the decisions taken. The survival capacity of the Micro and Small Company is linked to the management model used, in which the Entrepreneur finds himself in the difficult mission of organizing the entire process that involves the development of the company and that, planning and budgeting are absent before any decision is made. The use of planning streamlines decisions that contribute to the improvement of communication and relationships of those involved in the operations carried out in the development of the company, and to budget the company's inputs and outputs implies in the planning resourcefulness so that there are no flaws in decision making, making the control of Cash Flow, a great ally of Micro and Small Entrepreneurs.
