Gestão de Hospitais Públicos: maior autonomia gerencial, melhor performance organizacional com apoio em contratos de gestão

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ISSN: 2357-8017
Editor Chefe: Pedro Luiz Costa Cavalcante
Início Publicação: 31/10/1937
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Administração

Gestão de Hospitais Públicos: maior autonomia gerencial, melhor performance organizacional com apoio em contratos de gestão

Ano: 1996 | Volume: 47 | Número: 2
Autores: P. R. BARBOSA
Autor Correspondente: P. R. BARBOSA | [email protected]ap.gov.br

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O artigo analisa a possibilidade de aplicação dos contratos de gestão às
organizações hospitalares públicas, salientando as vantagens dos novos mecanismos
de coordenação do trabalho intra-organizacional A partir de um diagnóstico da crise
do setor hospitalar público, o autor caracteriza tais organizações, enfatizando os
constrangimentos decorrentes da natureza das suas atividades-fim e da sua vinculação
á administração pública. Finalmente, o autor examina algumas experiências
concretas com contratos de gestão, como a da França e a do Brasil, destacando-se
o caso da Companhia Vale do Rio Doce - CVRD, e o dos contratos implantados
pelo governo do Estado de São Paulo.



Resumo Inglês:

The article examines the possibility of applying management contracts to public
hospital organizations, emphasising the advantages of the new techniqucs to coordinate
intra-organisational work. As from a diagnosis of the public hospital sector
crisis, the author characterises such organizations, and emphasises the constraints
arising from the nature of its end-activities and its link to the public administration.
Finally, the author examines some concrete experiences in management contracts,
such as the ones in France and Brazil, and highlights the Companhia Vale do Rio
Doce - CVRD case as well as the contracts established by the govemment of the
State of São Paulo.



Resumo Espanhol:

El artículo analiza la posibilidad de aplicación de los contratos de gestión a las
organizaciones hospitalarias públicas, haciendo hincapié en las ventajas de los nuevos
mecanismos de coordinación dei trabajo intra-organizacional. A partir de un diagnóstico
de la crisis dei sector hospitalario público, el autor caracteriza tales organizaciones,
haciendo énfasis en los constreñimientos derivados de la naturaleza de sus actividades-fin
y de su vinculación a la administración pública. En definitiva, el autor examina
algunas experiencias concretas de contratos de gestión, como la francesa y la brasileña,
destacándose el caso de la Companhia Vale do Rio Doce - CVRD, y los contratos
implantados por el gobierno dei Estado de São Paulo.