Gestão de estoques em uma metalúrgica do setor de autopeças

Ano: 2015 | Volume: 1 | Número: 2

Autores: Marcos Antonio Maia de Oliveira, Maiara Maria da Silva, Winston Aparecido Andrade, Alexandre Formigoni

Palavras-chave: controle de estoque, custos de estoques, compras

Resumo Português:

O presente artigo tem como objetivo analisar a importância da gestão de estoques em uma metalúrgica, localizada na cidade de Santo André, na Grande São Paulo, visto que a gestão de estoques é fundamental dentro de uma empresa que quer sobreviver nos dias atuais, estudando as principais características e tendências dos métodos utilizados para controle de estoques. Neste estudo de caso foram considerados conceitos básicos para um bom controle, mostrando ferramentas usadas atualmente no mercado, fornecendo dados para compra de material, controle de vendas, peças em estoque, pedidos futuros, MRP, espaço de armazenagem, entre outros uma vez que muitas empresas têm um custo elevado e desnecessário com estoque por não ter conhecimento da real importância deste controle. Percebe-se que a logística da empresa deverá investir em tecnologia, visitando feiras, participando de seminários e capacitando os envolvidos com a gestão de estoques. Assim, a empresa terá um melhor controle de estoque e provável diminuição da compra de material.

Resumo Inglês:

This article aims to analyze the importance of inventory management in a metallurgical company, located in Santo André city, in Grande São Paulo, since the inventory management is crucial within a company that wants to survive nowadays, by studying the main features and trends in the methods used for inventory control. In this case study the basic concepts for good control were considered, showing tools currently used in the market, providing data for material purchase, sales control, parts in stock, future orders, MRP, storage space, among others once many companies have high and unnecessary cost of stock for not being aware of the real importance of this control. It is felt that the logistics of the company should invest in technology by purchasing the MRP system, visiting fairs and attending seminars. This way, the company will have better inventory control thus consequently decrease the purchase of materials.