A EXPERIÊNCIA SÓCIO-TÉCNICA NO AMBIENTE DE PRODUÇÃO: UMA DISCUSSÃO ACERCA DO VOLVISMO

Ano: 2009 | Volume: 2 | Número: 2

Autores: Rogério da Silva Nunes, Douglas Rafael Almeida Caixeta, Paola Azevedo, Bruno Gonçalves Carobrez

Palavras-chave: Abordagem sócio-técnica, Volvismo, Toyotismo, Organização do Trabalho, Gestão da Produção

Resumo Português:

O trabalho apresenta a caracterização, incluindo o surgimento e declínio, do modelo
de produção adotado pela Volvo em três fábricas localizadas em diferentes cidades da Suécia.
Trata-se de um ensaio que, a partir de publicações nacionais e internacionais, caracteriza o que
alguns autores conhecem como abordagem sócio-técnica no ambiente de produção. O termo
tem origem no que é caracterizado por Aktouf (1996) como um capitalismo de estado enquanto
concepção de arranjo produtivo. Assim, a partir de levantamento bibliográfico e documental,
o artigo discute, inicialmente, as principais características das fábricas da Volvo na Suécia e a implantação de uma gestão sócio-técnica na organização e gerenciamento da produção.
Contextualiza a preocupação social de implantação de um modelo de gerenciamento da
produção existente na Suécia à época da implantação das fábricas da Volvo e a busca de uma
abordagem sócio-técnica. A seguir, analisa o impacto que variáveis do cenário internacional
tiveram nos experimentos e, por fim, realiza uma comparação entre indicadores de desempenho
de diferentes fábricas da Volvo na Suécia e entre os modelos volvistas e toyotistas.

Resumo Inglês:

The work presents the characterization, including the rise and decline, of the production model
adopted by Volvo in three factories located in different cities in Sweden. This is a essay, from national and
international publications, which features some authors know how to approach socio-technical production
environment. The term has its origin in what is characterized by Aktouf (1996) as one of state capitalism as
a concept of productive arrangement. Thus, from lifting bibliographic and documentary, discusses initially,
the main features of Volvo’s plants in Sweden and the deployment of a socio-technical management in the
organization and management of production. Putting in a context the social concern of deployment a model
of management in Sweden in the factories of Volvo and the search for a socio-technical approach. Next,
examine the variables that impact the international scene had in the experiments, and finally performs a
comparison between the performance indicators of various factories of Volvo in Sweden and others models
of Ford and Toyota.