EMPREENDEDOR-COORDENADOR BRASILEIRO: ANÁLISE ATRAVÉS DA METÁFORA MÉDICO E MONSTRO

Revista Eletrônica de Administração e Turismo

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ISSN: 2316-5812
Editor Chefe: Prof. Dr. Elvis Silveira Martins
Início Publicação: 31/12/2012
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Administração

EMPREENDEDOR-COORDENADOR BRASILEIRO: ANÁLISE ATRAVÉS DA METÁFORA MÉDICO E MONSTRO

Ano: 2014 | Volume: 4 | Número: 2
Autores: G. Dalmarco; C. Zaniol; D. Selao; E. C. Drumm
Autor Correspondente: G. Dalmarco | [email protected]

Palavras-chave: coordenador-empreendedor; empresas brasileiras; inovação

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Inovação está no plano estratégico da maioria das empresas brasileiras. O empresário
local, a partir dos novos desafios com abertura de mercado nos anos 90, tende a adotar
uma posição mais empreendedora, sem abandonar suas funções de coordenação.
Analisando este perfil através da metáfora médico/monstro, o desafio do empresário é
equilibrar as duas facetas: gerenciar sua empresa e identificar oportunidades para a
realização de novas combinações. Desta forma, este artigo busca evidências de uma nova
mentalidade do empresário brasileiro, que articula seu dia-a-dia entre as dimensões de
coordenação e inovação. Realizando uma pesquisa exploratória e descritiva, buscou-se
identificar as características deste tipo de empresário em empresas do sul do Brasil. Os
resultados mostraram indícios deste perfil nos empresários, articulando as dimensões de
coordenador-médico e empreendedor-monstro. As empresas estabelecidas realizaram
iniciativas de adaptação e reestruturação, rearranjando suas competências internas para os
novos desafios. Por sua vez, as novas empresas demonstram perfil mais flexível, não
somente desenvolvendo novas tecnologias como ampliando suas atividades para o mercado
internacional. Desta forma, o perfil “monstro” do empresário aponta para o fortalecimento
no desenvolvimento tecnológico, enquanto o perfil “médico” demonstra a competência gerencial para competir não somente pelo mercado brasileiro, mas também internacionalmente.