Efeitos da reestruturação pró-inovação nos custos em saúde

Ano: 2015 | Volume: 9 | Número: 4

Autores: C. M. Avellar, M. J. Jorge, F. A. Carvalho, R. A. M. Horta

Palavras-chave: pesquisa clínica em HIV e AIDS, estrutura organizacional, microcustos, custeio baseado em atividades, análise de desempenho em custos

Resumo Português:

O objetivo do artigo é avaliar o efeito da configuração Organização Inovadora no desempenho em custo da
pesquisa clínica associada à assistência em saúde. O método é um estudo de caso sobre evolução da pesquisa e
dos custos do Laboratório de Pesquisa Clínica em DST e AIDS do Instituto Nacional de Infectologia Evandro
Chagas da Fundação Oswaldo Cruz (Lapclin-AIDS/INI/Fiocruz), com base em estimativas do Projeto de
Avaliação e Acompanhamento – Indicadores Gerencias do INI para 2006 e 2009, e no uso do teste de Spearman
para analisar a correlação entre despesas e custos unitários da atenção clínica no INI. O resultado é que a nova
estrutura organizacional não minimiza custos em sentido estrito, mas promove a pesquisa e a distribuição
eficiente dos recursos entre laboratórios. A conclusão é que essa abordagem permite medir o desempenho em
custo face à mudança organizacional e confirma a efetividade em custo da reestruturação da pesquisa do INI
segundo o Modelo de Atenção Integral em Saúde.

Resumo Inglês:

The aim of this paper is to assess the effect of innovative organizational structures on the performance in
costs of clinical research associated with health care. The method is a case study about research and costs of
the Clinical Research Laboratory on STD and AIDS of the Evandro Chagas National Institute of Infectious
Diseases, Oswaldo Cruz Foundation (Lapclin-AIDS/INI/Fiocruz). Uses estimates for 2006 and 2009 of the
INI’s project about Assessment and Monitoring - Management Indicators, and the Spearman test to analyze
correlation between annual expenses and unit costs of INI’s health procedures. The result is that the new
organizational structure does not strictly minimize costs, but promotes research and efficient distribution of
resources between labs. The conclusion is that this approach allows to measure performance in cost due to
organizational change and confirms the effectiveness on costs of the restructuration of INI’s research under
the Comprehensive Health Care Model.