Concorrência: diferentes visões de um mesmo processo

Revista Capital Científico

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ISSN: 1679-1991
Editor Chefe: Ivan de Souza Dutra
Início Publicação: 28/02/2003
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Multidisciplinar

Concorrência: diferentes visões de um mesmo processo

Ano: 2004 | Volume: 2 | Número: 1
Autores: C. F. Guimarães
Autor Correspondente: C. F. Guimarães | [email protected]

Palavras-chave: estratégias empresariais, posicionamento estratégico, concorrência efetiva, potencial

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O objetivo deste artigo é analisar duas das principais correntes teóricas que tratam do processo de concorrência e de seus vetores, isto é, as estratégias de competição utilizadas pelas firmas. São examinadas, em termos de seus pressupostos, as teorias da Concorrência Efetiva e Potencial e as Cinco Forças que Regem o Ambiente Competitivo. Finalmente, a análise recai sobre o comportamento das firmas, enquanto agentes decisórios ao longo do processo, aceito o princípio de que toda movimentação em sentido estratégico afetará o locus do ambiente competitivo, assim como, por ele será afetada.