CICLO DE VIDA DE ESCRITÓRIOS CONTÁBEIS CADASTRADOS NO CLUBE DOS CONTADORES: UMA APLICAÇÃO DO MODELO DE GREINER (1998)
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CICLO DE VIDA DE ESCRITÓRIOS CONTÁBEIS CADASTRADOS NO CLUBE DOS CONTADORES: UMA APLICAÇÃO DO MODELO DE GREINER (1998)
Autor Correspondente: Érica Daniela Morais | [email protected]
Palavras-chave: modelos de ciclo de vida organizacional, modelo de greiner, escritórios de contabilidade.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este artigo tem como objetivo principal identificar em qual fase do Ciclo de Vida Organizacional (CVO) se encontra os escritórios de contabilidade existentes no cadastro do Clube dos Contadores, segundo o modelo de Greiner (1998). Para isso, realizou-se uma pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa. Os dados foram coletados por meio de questionário estruturado composto por questões fechadas em escala Likert de cinco pontos. Dentre os 16 escritórios respondentes, que são microempresas, verificou-se que 37% deles estão na fase de Colaboração, um indicativo de maturidade no CVO, enquanto outros 31,3%, estão no estágio da Criatividade, correspondente a fase de nascimento da organização. Contudo, os escritórios situados neste estágio têm mais de 10 anos de atividades, e quando se consideram aqueles que estão até o estágio de Delegação, percebe-se um falso sinal de longevidade, pois a informalidade dos processos dessas organizações pode levá-las a mortalidade. Acredita-se que os resultados desse estudo possam auxiliar os gestores desses escritórios no desenvolvimento da fase em que se encontram, contribuindo para o aperfeiçoamento de seus processos de produção de serviços, bem como para sua longevidade.
Resumo Inglês:
This article aims to identify in what phase of Organizational Life Cycle (OLC) are the accounting firms existing in the records of the Accountants Club, on the Greiner Model (1998). For this, we carried out a descriptive research with quantitative approach. Data were collected through structured questionnaire composed of closed questions on a Likert scale of five points. Among the 16 responding firms, which are micro-enterprises, found that 37% of them are in the process of Collaboration, an indication of maturity in the OLC, while another 31,3% are at the stage of Creativity, the corresponding stage of birth the organization. However, at this stage have offices in more than 10 years of activities, and when considering those who are up to the stage of Delegation, one perceives a false sign of longevity, because the informality of the processes of these organizations can lead them to death. It is believed that this could help the managers of these offices on the development phase in which they are contributing to the improvement of their production services, and also for its longevity.
