Casos para Ensino: “Esse Negócio É pra Valer?”: O Caso da Hebron®

Ano: 2014 | Volume: 4 | Número: 2

Autores: A. C. K. de A. Bispo, A. B. da Silva

Palavras-chave: gestão de pessoas; treinamento; avaliação de desempenho.

Resumo Português:

A Hebron® é uma indústria farmacêutica com
mais de 20 anos de mercado, localizada em
Caruaru/PE. A empresa surgiu a partir do
sonho de seu protagonista, Sr. Josimar
Henrique, um homem de origem simples, mas
visionário, que construiu uma indústria
farmacêutica de medicamentos inovadores
100% brasileira, produção oriunda de
pesquisas, muitas delas realizadas em parceria
com universidades e institutos de pesquisa. O
caso resgata a história do protagonista, da
empresa, as dificuldades para implantação de
uma indústria, assim como focaliza o dilema
atinente às mudanças na gestão de pessoas que
envolvem a implantação da gestão de pessoas
por competências.

Resumo Inglês:

Hebron ® is a pharmaceutical company with
more than 20 years on the market, located in
Caruaru, Pernambuco, Brazil. The company
emerged from the dream of Mr. Josimar
Henrique, who is a man from a humble origins.
He is a visionary who has built a 100%
Brazilian pharmaceutical company whose
research produces innovative medicines, with
much research carried out in partnership with
universities and research institutes. This case
recounts the history of the founder, the
company, and the difficulties in establishing the
company, as well as focuses on dilemmas
concerning changes in personnel management
towards a focus on competency-based
management.