APLICABILIDADE DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO EM UMA OFICINA DE LOCOMOTIVAS
REVISTA ACADÊMICA MULTIDISCIPLINAR
APLICABILIDADE DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO EM UMA OFICINA DE LOCOMOTIVAS
Autor Correspondente: A. D. Soares | [email protected]
Palavras-chave: planejamento e controle da manutenção, PCM, implantação, backlog, assertividade, qualidade
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O planejamento e Controle da Manutenção é uma ferramenta de gestão importante para se ter uma manutenção eficiente e de qualidade. O presente trabalho propõe a implantação do Planejamento e Controle da Manutenção em uma oficina de locomotivas dentro de uma empresa do ramo siderúrgico, onde a maior parte do transporte de matérias primas e produtos acabados são feitos por vias férreas. Foram analisados os métodos de controle anteriormente utilizados na oficina e foram constatadas as seguintes não conformidades: falta de controle da manutenção e ausência de registro sistêmico das ordens de serviços. Desta forma foi verificada a oportunidade de ganho com a implantação do Planejamento e Controle da Manutenção. Após a implantação do Planejamento e Controle da Manutenção foram notados ganhos expressivos, como registros de todas as atividades de manutenção de forma sistematizada, com maior assertividade e qualidade no planejamento do tempo de execução das ordens de serviços. Através dos registros gerados possibilitou-se o uso do indicador de Backlog no dia a dia da oficina.
Resumo Inglês:
Maintenance Planning and Control is an important management tool for efficient and quality maintenance. This paper proposes the implementation of Maintenance Planning and Control in a locomotive workshop within a steel company, where most of the transportation of raw materials and finished products is done by rail. The control methods previously used in the workshop were analyzed and the following nonconformities were found: lack of maintenance control and absence of systemic registration of work orders. Thus, the opportunity to gain from the implementation of Maintenance Planning and Control was verified. After the implementation of Maintenance Planning and Control, significant gains were noted, such as records of all maintenance activities in a systematic manner, with greater assertiveness and quality in the planning of the execution time of work orders. Through the generated records, it was possible to use the Backlog indicator in the day to day workshop.
