A Teoria das Restrições: estudo de caso em uma indústria de couros do Estado de Santa Catarina

Revista Contemporânea De Contabilidade

Endereço:
Departamento de Ciências Contábeis - Centro Sócio-Econômico - Campus Universitário
Florianópolis / SC
Site: http://www.periodicos.ufsc.br/index.php/contabilidade/index
Telefone: (48)3721-6608
ISSN: 18071821
Editor Chefe: NULL
Início Publicação: 31/05/2004
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Administração

A Teoria das Restrições: estudo de caso em uma indústria de couros do Estado de Santa Catarina

Ano: 2009 | Volume: 6 | Número: 11
Autores: Fernanda da Silva Fernandes, Luciana de Jesus Delfino Fernandes, Renata Gonçalves Pereira, Samuel Cogan
Autor Correspondente: Fernanda da Silva Fernandes | [email protected]

Palavras-chave: Teoria das Restrições, Contabilidade de Custos, Contabilidade Gerencial

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este estudo explora a aplicação dos fundamentos da Teoria das Restrições (TOC) em uma indústria de couros, caracterizada como curtume integrado. O objetivo foi evidenciar de forma empírica a aplicação da teoria para a tomada de decisão, relacionada à gestão das restrições e promoção de melhorias na produtividade. São analisadas neste estudo as principais restrições do processo produtivo desta empresa e a aplicação prática da TOC, levantadas por entrevista e demonstrativos contábeis. O resultado demonstra que a aplicação dos princípios da TOC permite o aprimoramento e a agilização do processo de tomada de decisões, focado em suas metas: lucro e crescimento.



Resumo Inglês:

This study investigates the application of the tenets of the Theory of Constraints (TOC) in a leather factory with an integrated tannery. The purpose was to empirically demonstrate the application of this theory to decision-making related to constraint management and productivity improvement. This study analyzes the main constraints in the productive process of the company being investigated, as well as the implementation of TOC, relying on information gathered through interviews and accounting statements. The results show that by applying the TOC principles, it is possible to improve and expedite the decision-making process, focusing on specific goals: profit and growth.