RELEITURA E ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GESTÃO NO CONTEXTO DE STARTUPS: UM ESTUDO DE CASO NA PERSPECTIVA CONSTRUTIVISTA
REVISTA DE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
RELEITURA E ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GESTÃO NO CONTEXTO DE STARTUPS: UM ESTUDO DE CASO NA PERSPECTIVA CONSTRUTIVISTA
Autor Correspondente: Lacerda, R.T.O. | [email protected]
Palavras-chave: Empreendedorismo, Startups, Incertezas, Ambientes dinâmicos.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
É importante reconhecer que as práticas de gerenciamento eficazes em empresas estabelecidas são muitas vezes ineficazes quando aplicadas a startups, devido aos níveis mais elevados de incerteza inerentes ao contexto em que estas estão inseridas. Logo, esta pesquisa analisa dois casos de startups catarinenses de base tecnológica, onde foram identificadas as necessidades de adaptação de práticas de gestão para a necessidade dessas empresas. Assim, esta pesquisa utiliza uma abordagem qualitativa para a coleta de dados por meio da observação participante e seus resultados apresentados na forma de um estudo de caso. Como resultados, evidencia-se que o uso de abordagens orientadas a descobertas pelos empreendedores tornou-se um instrumento que permite a obtenção de dados sobre ações e resultados a partir de experimentos, de forma rápida, mesmo em condições de alta incerteza. As estratégias de validação de premissas de negócio resultavam em informações importantes para a rápida e precisa adequação estratégica do startup ao ambiente dinâmico maximizando, portanto, o desempenho dos negócios. Dessa forma, as adaptações necessárias das práticas de gestão para atuarem em consonância com o ambiente dinâmico são fundamentais na construção de um modelo de gestão de acordo com a realidade de cada startup, aprimorando, assim, o desempenho organizacional.
Resumo Inglês:
It is important to recognize that effective management practices in established companies are often ineffective when applied to startups due to the higher levels of uncertainty inherent in the context in which they operate. Therefore, this research analyzes two cases of technology-based Santa Catarina startups, where the needs of adapting management practices to the needs of these companies were identified. Thus, this research uses a qualitative approach to data collection through participant observation and its results presented in the form of a case study. As a result, it is evident that the use of discovery-oriented approaches by entrepreneurs has become an instrument that allows the obtaining of data on actions and results from experiments, quickly, even under conditions of high uncertainty. Business assumption validation strategies resulted in important information for the startup's rapid and accurate strategic fit with the dynamic environment, thus maximizing business performance. Thus, the necessary adaptations of management practices to act in line with the dynamic environment are fundamental in the construction of a management model according to the reality of each startup, thus improving organizational performance.
