O LEAD TIME COMO ALIADO DA VANTAGEM COMPETITIVA

Revista Científica do Itpac

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ISSN: 19836708
Editor Chefe: Daniele Gomes Carvalho
Início Publicação: 30/06/2008
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Enfermagem, Área de Estudo: Saúde coletiva, Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Ciências Contábeis, Área de Estudo: Turismo, Área de Estudo: Engenharia de materiais e metalúrgica, Área de Estudo: Engenharia de minas, Área de Estudo: Engenharia nuclear, Área de Estudo: Engenharia química, Área de Estudo: Multidisciplinar, Área de Estudo: Multidisciplinar

O LEAD TIME COMO ALIADO DA VANTAGEM COMPETITIVA

Ano: 2017 | Volume: 10 | Número: 1
Autores: M. G. Cunha, A. C. Estender
Autor Correspondente: M. G. Cunha | [email protected]

Palavras-chave: lead Time, processo produtivo, vantagem competitiva

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O presente trabalho busca gerar conhecimento para a aplicação prática, para, com isso,
minimizar problemas específicos, no caso, como o lead time alto impacta na vantagem
competitiva da empresa em questão. O objetivo foi verificar o processo produtivo da
Sun Chemical, analisando onde os processos estão sofrendo atraso e sugerindo ideias
extraídas de pesquisas in loco com o objetivo reduzir o lead time no ramo de indústrias
químicas. O trabalho foi realizado por meio de estudo de caso, entrevistas, de natureza
qualitativa e exploratória, sendo a coleta de dados realizada por meio de um
questionário destinado aos stakeholders. Através dos estudos realizados pôde-se chegar
à conclusão que os stakeholders acreditam que a melhor alternativa para a solução do
problema de lead time alto na empresa Sun Chemical é o aumento no quadro de
funcionários, consequentemente aumento sua vantagem competitiva.



Resumo Inglês:

This study aims to generate knowledge to practical application and is also intended to
solve specific problems, in the case, how the high lead time impact on the competitive
advantage of the company in question. The purpose was to check the manufacturing
process of Sun Chemical, analyzing where processes are suffering delays and suggesting
ideas drawn from research on site in order to reduce the lead time in the segment of
chemical industries. The study was conducted through case studies, interviews,
qualitative and exploratory nature, with data collection conducted through a
questionnaire for stakeholders. Through the studies we could come to the conclusion
that stakeholders believe that the best alternative to solve the high lead time at Sun
Chemical is the increase in staff, consequently increasing their competitive advantage.