Liderança Como Fator Motivacional Nas Organizações

Ano: 2016 | Volume: 1 | Número: 5

Autores: Borges, J.P. dos S.

Palavras-chave: Motivação, Liderança, Comportamento organizacional.

Resumo Português:

O presente artigo aborda a liderança como fator motivacional nas organizações. Discorre
sobre o comportamento organizacional, seus modelos, habilidades e competências, e destaca a
Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg e a
Teoria da Expectativa como concepções científicas fundamentais na compreensão da temática
em foco. A motivação pessoal resulta da interação do indivíduo com as situações de seu
ambiente organizacional, ao lado dos elementos financeiro e emocional, a motivação constitui
uma tríade importante no alcance das metas empresariais e avança em detrimento às
concepções restritas ao fator financeiro dos colaboradores. Com objetivo de elucidar a relação
entre liderança e motivação, a metodologia para a realização dessa pesquisa, parte da revisão
de literatura e de análise bibliográfica em Chiavenato (2010), Robbins (2005), entre outros
autores cujas concepções incidem sobre o comportamento organizacional e sua estreita
relação com a liderança enquanto fator motivacional. Os resultados da pesquisa apontam que,
as ações de liderança exercem incisiva influência sobre a produtividade dos colaboradores
uma vez que, a motivação da equipe funcional relaciona-se com elementos que abarcam desde
os fatores psicológicos como estima e autorealização até aos que implicam necessidades
fisiológicas, de segurança e sociais. Como uma das ações de liderança que incidem sobre a
motivação de uma equipe, pressupõe-se aqui, que a as políticas de premiação, relacionada ao
desempenho do funcionário, atribuem juízo de valor aos méritos de desempenho individual e
em equipe e reforçam a motivação para o alcance das metas e resultados positivos.

Resumo Inglês:

This article discusses the leadership as motivational factor in organizations. Discusses the
organizational behavior, models, skills and competencies, and highlights the theory of
hierarchy of needs Maslow, two-factor theory Herzberg and the theory of Expectation as
fundamental scientific concepts in understanding of the subject in focus. Personal motivation
results from the interaction of the individual with the situations of your organizational
environment, alongside the financial and emotional elements, motivation is a major triad
business goals and advances in detriment to restrict to the financial factor of employees. In
order to elucidate the relationship between leadership and motivation, the methodology for
carrying out such research, part of the review of literature and bibliographic analysis in Chiavenato (2010), Robbins (2005), among other authors whose ideas focus on organizational
behavior and its close relationship with the leadership while motivational factor. The survey
results show that leadership actions carry out incisive influence on employee productivity
since, the motivation of the team deals with functional elements that range from psychological
factors such as self-esteem and self realization to the involved physiological needs, and social
security. As one of the leading actions which affect the motivation of a team, it is assumed
here that the awards, policies related to employee performance, assign value judgment to the
merits of individual and team performance and strengthen the motivation for achieving the
goals and positive results.