Cultura organizacional e mudanças na gestão da Faculdade Municipal de Palhoça

Ano: 2015 | Volume: 8 | Número: 3

Autores: Joici Lilian Rodrigues, Flávio Ramos, Karini Regina Homem, Mariah Terezinha Nascimento Pereira, Fábio Henrique Pereira

Palavras-chave: Percepções dos gestores, Cultura organizacional, Mudança organizacional

Resumo Português:

Este artigo se propôs analisar as percepções dos gestores da instituição que representam o esboço do que pode ser compreendido como aspectos da cultura organizacional da Faculdade Municipal de Palhoça. Teve como objetivos específicos: a) pontuar aspectos da cultura organizacional da instituição; b) identificar valores do grupo de gestores; c) relacionar as diferentes percepções dos gestores com relação às políticas públicas no Município e às possibilidades, na perspectiva desses gestores, de interpretar a cultura da Faculdade Municipal de Palhoça. O estudo foi feito a partir da metodologia exploratória, onde o agente pesquisador interpreta a coleta de dados de cunho qualitativo, utilizando análise de discurso. A pesquisa se refere a um estudo de caso interpretativo em uma instituição pública municipal no qual foi aplicado o instrumento de entrevista com roteiro semiestruturado como técnica de coleta de dados, auferindo dados primários, partindo do paradigma interpretativista. As entrevistas foram realizadas no período de outubro/2013 com os diretores, coordenadores de graduação e pós-graduação. Após a discussão teórica e empírica sobre o tema cultura e mudança organizacional, o objetivo da analise contida no trabalho foi entender o fenômeno organizacional e o comportamento dos atores inseridos no contexto de uma instituição pública de educação superior da Grande Florianópolis.

Resumo Inglês:

This dissertation analyzes the perceptions of managers of the Faculdade Municipal de Palhoça, which represent an outline of what can be understood as aspects of the organizational culture of this educational institution. Its specific objectives are: a) to indicate aspects of the organizational culture of the institution; b) to identify values among the group managers; c) to link the different perceptions of managers to the public policies of the Municipality, and to the possibilities, in the managers’ perception, of interpreting the culture of the Faculdade Municipal de Palhoça. The study was conducted using the exploratory method, in which the researcher agent interprets the data collection using a qualitative approach, with discourse analysis. The survey is an interpretative case study of a municipal institution, in which a semi-structured interview was applied as the data collection technique, which provided primary data, based on the interpretive paradigm. The interviews were conducted in October 2013, with the directors, and undergraduate and postgraduate coordinators. Following a theoretical and empirical discussion on the theme of organizational culture and change, the objective of analysis of the study was to understand the organizational phenomena and behavior of actors within the context of a public higher education institution in Greater Florianópolis.