COMO SOBREVIVER EM UM AMBIENTE DE FINANCIAMENTO INSTÁVEL? GESTÃO DE RECURSOS EM ORGANIZAÇÕES EMPREENDEDORAS DO TERCEIRO SETOR QUE ATUAM COM O ESPORTE

Ano: 2016 | Volume: 5 | Número: 1

Autores: Ana Lúcia Castilho da Mota, Vânia Maria Jorge Nassif

Palavras-chave: estratégia, gestão de recursos, organizações do terceiro setor, sobrevivência, gestão social.

Resumo Português:

Esta pesquisa tem por objetivo identificar quais são as estratégias, relacionadas à gestão de recursos utilizadas pelas organizações do terceiro setor (OTS) que atuam com o esporte educacional e de participação visando à continuidade de seus projetos e sua sobrevivência. O método adotado foi o qualitativo e está baseado na perspectiva fenomenológica, visto que retrata a realidade a partir das experiências subjetivas dos participantes da pesquisa. Para tal, a entrevista foi o instrumento utilizado para coletar os dados. Fizeram parte dessa pesquisa quatro fundadores e sete coordenadores ou diretores de organizações renomadas no Brasil, totalizando onze entrevistas. Os dados foram categorizados à luz de Flores (1999) e o recurso utilizado para auxílio da organização das categorias foi o software Atlas ti, evidenciando duas categorias: Sustentabilidade/Sobrevivência e Gestão Organizacional. Observou-se pelos resultados que socializar experiências de captação e mobilização de recursos pode contribuir para o avanço da sustentação das organizações. A dependência de financiamento é apontada como uma preocupação e um desafio para a sobrevivência das OTS, pela pouca flexibilidade na mobilização de recursos, gerando insegurança para a execução de projetos de médio e logo prazos. A estratégia que essas Organizações vêm buscando para minorar esses problemas é o fortalecimento da instituição por meio de novas parcerias e da articulação em rede visando à construção de políticas públicas para atender as necessidades da população no que tange ao acesso à prática de esportes e também que atendam às especificidades do setor.

Resumo Inglês:

This research aims to identify which strategies are related to the management of resources used by third sector organizations (OTS) that work with the educational sports and participation aimed at continuity of their projects and their survival. The method adopted was the qualitative and is based on the phenomenological perspective, as it portrays the reality from the subjective experiences of research participants. To this end, the interview was the instrument used to collect the data. Four founding and seven coordinators or directors of renowned organizations in Brazil were part of this research, totaling eleven interviews. The data were categorized in the light of Flowers (1999) and the feature used to aid the organization of the categories was the Atlas ti software, showing two categories: Sustainability/Survivability and Organizational Management. It was observed that socializing capture experiences and resource mobilization can contribute to the advancement of support organizations. The dependence of funding is identified as a concern and a challenge for the survival of the OTS, for the lack of flexibility in mobilizing resources, creating insecurity for the implementation of projects of medium and long terms. The strategy that these organizations are seeking to decrease these problems is to strengthen the institution through new partnerships and network articulation to the development of public policies to meet the population's needs in terms of access to sports and also that meet the specificities of the sector.