Alianças Estratégicas: Articulações entre o Terceiro Setor e o Governo

Ano: 2010 | Volume: 8 | Número: 2

Autores: Edileusa Godói de Sousa, Valdir Machado Valadão Júnior

Palavras-chave: Alianças Estratégicas, Terceiro Setor, Governo.

Resumo Português:

Este artigo enfoca a aliança entre uma organização do terceiro setor e o governo, e as articulações
dessa enquanto estratégia na busca pela sustentabilidade. O objetivo foi investigar a viabilidade da
aliança entre a ONG LAR - Rede de Lares Solidários e a Prefeitura Municipal de Uberlândia (PMU), e
como essa aliança se configura dentro de um processo estratégico. As categorias de análise que
conduziram o estudo empírico foram orientadas pelas seguintes dimensões: as formas, a natureza
das relações e os tipos de articulações entre os envolvidos. A abordagem predominante foi de
caráter descritivo qualitativo. Para a coleta de dados adotaram-se as técnicas de entrevista semiestruturada
e a análise de documentos. Para a análise e interpretação os dados foram
triangulados. Os resultados apontaram que a ONG em estudo conseguiu maior aproximação com o
Governo, ao suprir parte da demanda desse, ao oferecer atendimento com qualidade a custos
reduzidos. O encontro que deveria ser pautado na cooperação, passa a ser também um encontro
de prestação de serviços. Mas, houve também a oportunidade da ONG de ampliar área de atuação;
de aprendizado sobre o funcionamento interno dos governos, os mecanismos de decisão e
implementação de uma política; possibilitando assim, um maior diálogo.

Resumo Inglês:

This article focuses on the alliance between a third sector organization and the government, and
the articulations of the former as strategy in quest of sustainability. The objective was to
investigate the feasibility of an alliance between an NGO and the City Hall, and how this alliance is
set within a strategic process. The categories of analysis that led to the empirical study were
guided by the following dimensions: the forms, the nature of relationships and the types of links
among those involved. The predominant approach was of descriptive qualitative character. For data collection, the techniques of semi-structured interviews and analysis of documents were adopted.
The analysis and interpretation were obtained by means of data triangulation. The results showed
that the NGO under study was able to become closer to the government, by attending part of the
government´s demand, by offering quality care at reduced cost. Thus, the bind which should be
based on cooperation is also one of assistance. But there was also an opportunity for the NGO to
expand its area of operations, and learn about the inner workings of governments, decision-making
mechanisms and implementation of policies, thus enabling a better dialogue.